Die Folgen der Weltwirtschaft nach dem Ende der Pandemie

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Schon heute ist klar, dass die Welt vor schweren wirtschaftlichen Schocks steht. Es gibt mehrere Szenarien für die Entwicklung der Ereignisse, die teilweise relativ optimistisch sind, aber auch solche, bei denen die gesamte Weltwirtschaft vor einem vollständigen Kollaps steht. In jedem Fall werden die Regierungen sehr schwierige Entscheidungen treffen müssen.

Laut dem Chefökonom der Financial Times

"Dies ist die größte Krise der Welt in all den Jahrzehnten seit dem Zweiten Weltkrieg und die größte wirtschaftliche Katastrophe seit der Weltwirtschaftskrise in den 1930er Jahren."

Der Einbruch der Ölpreise zeigt deutlich, dass sich die gesamte Weltwirtschaft derzeit in einer schwierigen Zeit befindet und die Wahrscheinlichkeit einer baldigen Erholung äußerst gering ist. Die Ölnachfrage ist ein guter Indikator für die Wirtschaftstätigkeit. Weltweit beträgt der Rückgang im Durchschnitt etwa 30 Prozent.

Kürzlich hat der Internationale Währungsfonds einen Bericht über den aktuellen wirtschaftlichen „Sturm“veröffentlicht. Nach dem optimistischsten Szenario wird die Weltwirtschaft bis Ende dieses Jahres um 6,3 Prozent niedriger sein als vor Beginn der Coronavirus-Pandemie prognostiziert. Im nächsten Jahr wird das Wachstum jedoch um 2,6 Prozent höher ausfallen als erwartet. In diesem Szenario würde sich der durch die Krise verursachte Schaden auf etwa 3 Billionen 400 Milliarden Dollar belaufen. Dies entspricht dem BIP aller südamerikanischen Länder und dem Anderthalbfachen des gesamten BIP Afrikas. Auf den ersten Blick erscheint die Summe astronomisch, aber es ist nur ein Siebtel oder sogar weniger des Kapitals, das Analysten zufolge in Offshore-Zonen versteckt sein wird.

Sollten harte Isolationsmaßnahmen in einigen Ländern der Welt länger dauern als bis Juni, sowie im Falle einer neuen Restriktionswelle im Jahr 2021, könnte sich der Schaden nach Ansicht von IWF-Experten verdoppeln, d. h. 8 Prozent des weltweiten BIP oder 6 Billionen 800 Milliarden Dollar. In einem weniger günstigen, aber realistischeren Szenario werden die Staatsausgaben der reichen Länder um 10 Prozentpunkte des BIP und die Staatsverschuldung um 20 Prozentpunkte steigen. All dies natürlich unter der Bedingung, dass das System generell Stößen standhält und nicht zusammenbricht.

In einem anderen Bericht warnt der IWF:

„Die aktuelle Krise ist eine sehr ernste Bedrohung für die Stabilität des globalen Finanzsystems. Nach dem Ausbruch der Covid-19-Epidemie begann sich die Finanzlage in einem noch nie dagewesenen Tempo zu verschlechtern und offenbarte einige „Risse“, Schwächen auf den globalen Finanzmärkten.

Die weltweite Verschuldung liegt heute bei einem Rekordwert von 253 Billionen US-Dollar, was 322 Prozent des weltweiten BIP entspricht. Nach Ansicht vieler Analysten bedeuten diese Zahlen aus theoretischer Sicht eine Zeitbombe. Doch was Experten heute noch mehr Sorgen macht, sind die besonders riskanten Segmente des Kreditmarktes. Die Rede ist von sogenannten Junk Bonds, Krediten an hoch verschuldete Unternehmen und Einzelkrediten im Privatsektor.

Nach der globalen Finanzkrise von 2008 haben die Zentralbanken der Industrieländer durch sogenannte „quantitative Lockerung“oder geldpolitische Anreizmaßnahmen (QE) massive Liquiditätsmengen in die Finanzmärkte gepumpt. Zusammen mit beispiellos niedrigen Zinsen führte dies zu einer riesigen Finanzblase und zur Gründung vieler Zombie-Unternehmen und Zombie-Banken.

Das Gesamtvolumen dieser Junk-Kredite ist laut IWF-Analysten auf ein beispielloses Niveau von 9 Billionen Dollar gestiegen. Wenn als Folge der Covid-19-Pandemie zusätzlich zu den bereits erwähnten Billionenschäden der Finanzmarkt zusammenbricht, wird die Krise von 2008 im Vergleich zu den kommenden Ereignissen wie ein kleiner Schreck erscheinen. Der IWF behauptet zu Recht, dass "diese Krise anders ist als alle vorherigen".

Es gibt also drei Hauptszenarien: optimistisch (was eigentlich auf eine groß angelegte Depression hinausläuft), weniger optimistisch und eine Katastrophe in vollem Umfang. In jedem dieser Szenarien wird jedoch eine riesige Menge Geld benötigt, um die Krise zu stoppen und die Erholung der Weltwirtschaft in Gang zu setzen.

Die entscheidende Frage ist, woher dieses Geld kommt. Mit anderen Worten, wer zahlt die Rechnung? Es sollte gleich gesagt werden, dass die Auswahl nicht groß ist. Genauer gesagt gibt es nur zwei potenzielle Geldquellen: die arbeitende Bevölkerung und die supergroßen Vermögen. Der Einsatz der ersten wird zu einer beispiellosen Massenverarmung mit allen möglichen politischen Konsequenzen führen und die Weltwirtschaft durch einen weiteren Kaufkraftrückgang der Bevölkerung in eine noch härtere Krise stürzen.

Rana Forouhar, Associate Editor-in-Chief der Financial Times, Finanzanalyst, konzentrierte sich auf dieses Thema:

„Wenn wir wollen, dass das kapitalistische System und die liberale Demokratie Covid-19 überleben, können wir es uns nicht leisten, die vor einem Jahrzehnt angewandte falsche Taktik zu wiederholen, ‚den Schaden auf die Schultern der gesamten Gesellschaft abzuwälzen und die kleine Elite weiter zu bereichern‘.”

Mit anderen Worten, die Coronavirus-Pandemie hat die Fundamente der gegenwärtigen Machtverhältnisse erschüttert. Finanz- und Wirtschaftseliten sind gezwungen, in die Defensive zu gehen. Ein Wirtschaftsmodell, bei dem der Profit Vorrang vor dem Wohlergehen und der Gesundheit der Menschen hat, ist nicht mehr tragfähig und nachhaltig.

Die Zeit ist reif für grundlegende gesellschaftliche Veränderungen zum Wohle der Mehrheit der Menschen, die unsere gesamte Gesellschaft inmitten der Coronavirus-Krise über Wasser halten. Die Einführung einer Sondersteuer zur Bekämpfung der Folgen der Pandemie wird natürlich notwendig sein, aber das ist nur der Anfang. Es braucht etwas viel Ehrgeizigeres. So oder so erwarten uns alle spannende Zeiten.