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Ural-Milliardär gab sein ganzes Geld für Medizin aus
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Video: Ural-Milliardär gab sein ganzes Geld für Medizin aus

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Anonim

Die Tür zum Krankenzimmer schwang auf, um einen älteren Mann mit einem Blumenstrauß hereinzulassen. Vladislav Tetyukhin, der 2012 mit einem Vermögen von 690 Millionen US-Dollar auf Platz 153 der Forbes-Liste stand, beschloss, einen der ersten Patienten seines medizinischen Zentrums zu besuchen. „Sie wollte sich nach einer Knieoperation nicht aktiv rehabilitieren. Ich musste überzeugen“, erinnert sich der Geschäftsmann. Die Vereinbarung war einfach: Wenn der 82-jährige Tetyukhin 30 Mal auspresst, wird die Frau den Ärzten gehorchen. Tetyukhin führte die Übung durch. Doch der an schwere Belastungen nicht gewöhnte Patient landete auf der Intensivstation. Die Behandlungsmethode, an deren Entwicklung Tetyukhin beteiligt war, musste geändert werden.

Das ganze vorherige Leben war Vladislav Tetyukhin mit Metall beschäftigt. Moskauer, nach seinem Abschluss wurde er dem VSMPO-Werk in der Stadt Verkhnyaya Salda zugeteilt. 1976 verteidigte er seine Doktorarbeit in Moskau, Anfang der 1990er Jahre kehrte er bereits als Direktor in das Unternehmen zurück. Nach der Privatisierung von VSMPO wurden er und sein Geschäftspartner Vyacheslav Bresht Eigentümer von 60 % der Anteile. Mitte der 2000er Jahre besetzte die VSMPO-Avisma Corporation etwa ein Drittel des weltweiten Titanmarktes und deckte 30-50% des Bedarfs von Giganten wie Boeing und Airbus an diesem Metall.

Die Idee zum Bau eines medizinischen Zentrums entstand nach dem Verkauf der Mehrheitsbeteiligung an VSMPO-Avisma an den staatlichen Konzern Russian Technologies im Jahr 2006.

„Die Medizin ist nach Titan und der Luftfahrt seine größte Liebe“, sagt Vyacheslav Bresht über seinen ehemaligen Partner.

Im September 2014 eröffnete Tetyukhin das Ural Clinical Treatment and Rehabilitation Center. Er gab den größten Teil seines Vermögens für dieses Projekt aus - 3,3 Milliarden Rubel. Warum investiert Tetyukhin in die Provinzmedizin?

Eigenes Land

Tetyukhin glaubte immer, dass Verkhnyaya Salda nicht so aussieht, wie die Stadt, in der sich der Titanriese befindet, aussehen sollte, erinnert sich Bresht. Und er argumentierte dem damaligen Gouverneur des Gebiets Swerdlowsk, Eduard Rossel, immer wieder, dass das Werk, wenn die Steuerlast für VSMPO gesenkt würde, mehr Geld in die Entwicklung der Stadt investieren könnte. Es war nicht möglich, zuzustimmen, und Tetyukhin beschloss, selbst in die Entwicklung der Monotown zu investieren.

Einige Jahre zuvor hatte er sich in Deutschland einer Knieoperation unterzogen. Die Klinik versprach, ihn in einigen Monaten wieder auf die Beine zu bringen, was Tetyukhin Zeit gab, sich auf die neue Skisaison vorzubereiten. Es war ein solches medizinisches Zentrum, das er beschloss, in Verkhnyaya Salda zu bauen. Doch das Gebäude des örtlichen Lazaretts erwies sich für eine moderne Klinik als ungeeignet. Das Projekt wurde nach Nischni Tagil verlegt, das trotz der Präsenz großer Unternehmen auch nicht die wohlhabendste Stadt ist.

Tetyukhin wählte Auftragnehmer aus, die ein Grundstück mit Baugenehmigung in der Nähe des Bahnhofs hatten, und übertrug ihnen im April 2010 135 Millionen Rubel im Voraus. Rospotrebnadzor stellte jedoch fest, dass das Gelände für ein medizinisches Zentrum nach sanitären Standards nicht geeignet ist: Es liegt zu nahe an Industrieunternehmen. Es gelang ihnen, nur 98 Millionen Rubel zurückzugeben. „Es ist gut, dass diese Geschichte ihn nicht davon abgehalten hat, das Projekt fortzusetzen“, sagt der Bürgermeister von Nischni Tagil und ehemaliger Direktor der NTMK Sergei Nosov. Die Stadt fand ein neues, größeres Grundstück (7 Hektar) und brachte die Kommunikation dazu.

Im Januar 2012 wurde mit dem Bau begonnen. Das Design wurde von der deutschen Firma KBV ausgeführt, die im Ural aktiv ist - sie hat eine private chirurgische Klinik "UGMK-Health" in Jekaterinburg, ein Perinatalzentrum in Nischni Tagil, eine Entbindungsklinik in Verkhnyaya Salda gebaut.

Aber bald nachdem Tetyukhin Auftragnehmer gefunden hatte, die zu ihm passten, ging ihm das Geld aus.

Den Geldmangel erklärt der Geschäftsmann damit, dass das Projekt in Tagil ambitionierter geworden ist.

Startup Tetyukhin

Nach dem Deal mit Rostec hielt er rund 4% der Anteile an VSMPO-Avisma, die aber auch verkauft werden mussten. „Jetzt habe ich keine Aktien mehr, ich habe alles verkauft“, gibt Tetyukhin zu. Er beantragte staatliche Unterstützung.

In der restaurierten Villa des Gesundheitsministeriums des Gebiets Swerdlowsk versammelten sich fast alle Leiter der Abteilung zur Präsentation des Tetyukhin-Projekts - der Minister, seine Stellvertreter, die Leiter der Abteilungen. "Wir mussten ihn ständig landen, er hatte grandiose Pläne", erinnert sich die stellvertretende Gesundheitsministerin der Region Elena Chadova.

Tetyukhin wollte sich auf Orthopädie, Vertebrologie (Behandlung der Wirbelsäule) spezialisieren und sich mit Endoprothetik beschäftigen. Für die Region wäre ein solches Zentrum eine Rettung: Jedes Jahr werden in lokalen Kliniken 2.000 endoprothetische Operationen durchgeführt, weitere 2.000 Patienten werden in andere Regionen geschickt, aber die Warteschlange beträgt immer noch etwa 3.500 Menschen. „Es gibt immer mehr Patienten. Sie können ohne Prothese leben, aber wenn Sie die Operation durchführen, wird der Lebensstandard steigen“, erklärt Chadova.

Dem Ministerium gefiel das Projekt von Tetyukhin, ihm wurde jedoch empfohlen, seine Spezialisierung zu erweitern, die wirtschaftlich rentabler ist. Der Geschäftsmann widersprach nicht.

Nach Zustimmung des Gesundheitsministeriums und der örtlichen Duma hat der Gouverneur des Gebiets Swerdlowsk, Yevgeny Kuyvashev, Präsident Wladimir Putin persönlich über das Projekt eines medizinischen Zentrums informiert, das der ehemalige Chef von VSMPO-Avisma auf eigene Kosten baut, und berichtete, dass 1 Milliarde Rubel fehlen.

Beachten Sie bitte. Das ist gut so“, schrieb Putin kühn in seiner Ansprache.

„Natürlich hat mich der Präsident gut behandelt. Im Allgemeinen denke ich, dass dies Tetyukhins zivile Leistung ist “, sagt Kuyvashev in einem Interview mit Forbes. Als Ergebnis erhält der Staat für 1,2 Milliarden Rubel 20-25% im medizinischen Zentrum. „Er war bereit, dem Staat mehr zu geben, nur um den Bau des Zentrums abzuschließen“, sagt Dmitri Tetyukhins ältester Sohn.

Das Geld wurde über die "Gesellschaft für die Entwicklung des Mittelurals" bereitgestellt - das ist die Struktur der Regionalregierung, über die sich die Region an gemeinsamen Projekten mit privaten Investoren beteiligt. Der „Patriarch der Titanindustrie“konnte Finanzierungsprobleme leichter lösen als andere Hightech-Startups. Ein paar Mal, als das Geld verspätet war, rief er Rossel an, um den Prozess zu beschleunigen. Rossel stellte ihn auch der russischen Gesundheitsministerin Veronika Skvortsova vor.

Im August 2014 erhielt das Ural Medical Center eine Lizenz und begann im September mit der Durchführung von Operationen.

Zwei Schichten

Die hellen Wände der Abteilungen des medizinischen Zentrums - jede in ihrer eigenen Farbe - sind mit Reproduktionen der Impressionisten behängt, die Tetyukhin persönlich ausgewählt hat. In einer solchen Umgebung, glaubt er, erholen sich die Patienten schneller und die Ärzte arbeiten angenehmer. Jetzt hat Tetyukhin fast 60 Ärzte, von denen nur vier lokal sind. Tatsache ist, dass mit anderen Krankenhäusern im Gebiet Swerdlowsk ein Gentlemen's Agreement geschlossen wurde, um keine Spezialisten zu locken. „Man kann es einem Menschen nicht verbieten, wenn er will. Aber es gibt keine Propaganda “, sagt Tetyukhin. „Die Vereinbarung wird wirklich eingehalten, es gab keine Konflikte“, bestätigt Elena Chadova. Bei Krankenschwestern ist die Situation einfacher, in Tagil gibt es eine medizinische Fakultät.

Woher kommen die Spezialisten? Im Zentrum gibt es mehrere "Kolonien", wie Tetyukhin sie nennt, aus Tomsk, Tjumen, Omsk, Transbaikalien, Orenburg. Fünf Ärzte aus Donezk und Luhansk zogen nach dem Ausbruch des Konflikts in der Südostukraine nach Nischni Tagil. Das Zentrum bezahlte Ärzten den Weg zu Vorstellungsgesprächen. „Es ist sehr schwierig, Spezialisten aus den Hauptstädten zu gewinnen“, räumt Tetyukhin ein. Den Chefarzt fand er dennoch in St. Petersburg: Er war von der Idee begeistert - "er wollte seiner Karriere ein Ende setzen".

Tetyukhin baute auf dem Territorium des medizinischen Zentrums sechsstöckige Personalhäuser. Aber die Gehälter im Zentrum sind nicht rekordverdächtig.

„Wir haben gewarnt, dass wir das Geld nicht bezahlen können, an das sie gewöhnt sind. Wir bauen noch“, sagt Tetyukhin.

Wie werden Spezialisten angelockt? Die Fähigkeit, mit modernen Geräten zu arbeiten und wissenschaftliche Tätigkeiten fortzusetzen. Führende Chirurgen, so der Unternehmer, haben bereits Kliniken in Deutschland und Slowenien besucht.

Tetyukhin baute Geschäftsprozesse nach europäischen Standards auf. Ich habe den Dienst storniert. Aber die Operationssäle werden in zwei Schichten beladen. Sein Sohn Dmitry erklärt, dass moderne Operationssäle (es gibt fünf davon im Zentrum) „furchtbar teuer“sind, daher sollten Ausfallzeiten minimiert werden.

Laut Plan soll das Krankenhaus jährlich 7000 Operationen durchführen, davon 4500 Endoprothetik und Operationen am Bewegungsapparat. In den ersten vier Monaten wurden 1.400 Operationen durchgeführt. Die Klinik ist kommerziell, aber Tetyukhin wird aus dem Budget für 1100 Personen bezahlt - im Juli unterzeichnete er einen Vertrag mit dem Gesundheitsministerium über 133,5 Millionen Rubel.

Das Budget deckt jedoch die Rehabilitation nach der Behandlung nicht vollständig ab. Das zerstört Tetyukhins Konzept: Sein Rehabilitationszentrum schenkt fast mehr Aufmerksamkeit als den Operationen selbst. Der Wiederherstellungsprozess ist in drei Phasen unterteilt. Eine Woche im Aufwachraum, dann wird der Patient in die Rehabilitationsabteilung verlegt. In der Endphase leben die Patienten außerhalb des Krankenhauses - auf dem Territorium befindet sich ein Hotel. 20 Ausbilder arbeiten mit ihnen zusammen - für ein komplettes Set, sagt Tetyukhin, müssen noch viele mehr rekrutiert werden. Die Simulatoren wählte der Geschäftsmann persönlich aus: Er kaufte die neuesten Modelle deutscher und italienischer Hersteller. „Das ist die typische Herangehensweise eines Ingenieurs. Was jetzt das Beste ist, wird in 5-10 Jahren durchschnittlich sein “, sagt Bürgermeister Sergei Nosov.

Tetyukhin selbst hat eine Rehabilitationsmethode entwickelt, nachdem er das gesamte Arsenal studiert hatte. Dmitry Tetyukhin erinnert sich, dass sein Vater bei seinen Besuchen in Moskau einen ganzen Wagen mit Büchern in einem Geschäft für medizinische Literatur gesammelt hatte. „Das ist für Grundschüler“, versuchte er seinen Vater davon abzubringen, aber die Lehrbücher gingen trotzdem als separates Paket nach Nischni Tagil. Mehrmals sprach der Geschäftsmann in Moskau mit Sergei Bubnovsky, dem Besitzer des gleichnamigen Kliniknetzes. Aber seine Methode schien Tetyukhin zu extrem. „Wir haben es nicht geschafft, uns zu einigen“, kommentiert Bubnovsky das Treffen trocken. Er wollte seine Entwicklung nicht in die falschen Hände geben, ohne eine lokale Repräsentanz zu eröffnen.

Dem Plan zufolge werden jährlich Zehntausende von Patienten die Rehabilitationsabteilung von Tetyukhin durchlaufen können. Dafür muss aber ein Hotel für 550 Betten gebaut werden, Tetyukhin sucht nun nach Geldern. Mit dem Vorschlag, Co-Investor des Hotels zu werden, rief er sogar seinen ehemaligen Partner Bresht in Israel an.

„Die erste Frage ist: Liebe ich meine Heimatstadt? Und der Vorschlag selbst war sehr vage. Ich habe nach einem Businessplan gefragt. Er ist nie auf dieses Thema zurückgekommen. Und er hat überhaupt nicht angerufen“, erinnert sich Bresht.

Die Stadt ist bereit, mit dem Hotel zu helfen, wenn nicht nur Patienten der Privatklinik darin übernachten. Tetyukhin glaubt, dass es keine zusätzlichen Sitze geben wird - Leute aus ganz Russland werden zu ihm gehen.

Für die Zukunft

Tetyukhin plant, einen Kredit über 700 Millionen Rubel aufzunehmen. Geld wird nicht nur für das Hotel benötigt. Ein sechsstöckiger Reha- und Verfahrensblock mit Schwimmbädern und Turnhallen, ein Krankenhaus für die zweite Rehabilitationsstufe mit 120 Betten, ein Café für Patienten warten auf den Abschluss der Arbeiten. Geplant ist, ein Studentenwohnheim, neue Häuser für Mitarbeiter mit 350 Wohnungen, ein Verkehrsgebäude und einen Hubschrauberlandeplatz von Grund auf neu zu bauen. Für all dies bittet Tetyukhin die Stadt um Land. „Das Problem ist, dass die Nachbargrundstücke bereits Eigentümer haben. Wir versuchen, eine Lösung zu finden“, sagt Nosov.

Tetyukhin teilt seine Ideen zum Geldsparen. Das Zentrum verfügt bereits über einen eigenen Heizraum, geplant ist die Installation von Gaskolbenmotoren, die das Zentrum mit Strom versorgen sollen. Der Geschäftsmann plant, die Kosten für Titanprothesen auf Kosten seiner eigenen Produktion zu senken - von den 135.000 Rubel, die der Staat für einen Patienten bereitstellt, wird die Hälfte der Prothese ausgegeben (60.000-65.000 Rubel).

Bresht erinnert sich, dass Tetyukhin Anfang der 1990er Jahre versuchte, die Produktion von Implantaten zu starten. Dafür gründeten die Partner die Firma Konmet und versuchten, mit Medicina OJSC zusammenzuarbeiten. Laut SPARK gehört die Konment-Holding CJSC jetzt zu gleichen Teilen Vyacheslav Bresht, Vladislav Tetyukhin und seinen beiden Söhnen Dmitry und Ilya. Das Unternehmen hat zwei Richtungen. Implantate und chirurgische Instrumente aus Titan werden von Dmitry (die Produktion befindet sich im ehemaligen Büro von VSPMO-Avisma in Moskau), medizinische Möbel - vom jüngeren Ilya (seine Betten befinden sich auf den Stationen des Zentrums seines Vaters) hergestellt.

Dmitry wird sich mit der Herstellung von Prothesen beschäftigen. Sie kauften ein unfertiges Gebäude am Stadtrand von Tula für eine Werkstatt.

„Manchmal necke ich meinen Vater. Ich sage, dass es besser wäre, wenn ich ein Hotel für meine Enkelinnen kaufe, - lacht Dmitry Tetyukhin. - Aber mein Vater träumte davon, eine russische Fabrik zu gründen. Er denkt, er ist der Beste in Titan.“

Endoprothesen sollen Knie- und Hüftgelenke ersetzen, Titan wurzelt gut im Körper. „Wir sind es gewohnt, Titan für die Luftfahrt herzustellen, aber in der Medizin haben wir einen Fehler“, erklärt Tetyukhin. Heute werden Endoprothesen hauptsächlich von ausländischen Herstellern bezogen. Marktführer sind Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Darüber hinaus verwenden sie häufig Rohstoffe von VSMPO-Avisma. Tetyukhin Jr. beispielsweise kauft Metallstäbe aus Titan aus den USA, die sein Lieferant in Verkhnyaya Salda aufnimmt.

Zwar werden Prothesen in Russland unter Beteiligung ausländischer Partner hergestellt. „Wir können eine exakte Kopie erstellen, keine schlechtere Qualität. Aber es ist notwendig, die Anwendungserfahrung zu studieren, und niemand riskiert die Installation unbekannter Endoprothesen “, erklärt Dmitry Tetyukhin. Das Gebäude in Tula ist bereits fertig, es bleibt noch die Ausrüstung einzubringen. Die Verhandlungen über die Bereitstellung von Technologie und Marke laufen noch. Der Schweizer Mathys weigerte sich, nun stehen die Tetyukhins mit Zimmer und Aesculap in Kontakt.

Wird es Vladislav Tetyukhin gelingen, seine Investitionen zurückzugeben und wieder in die Forbes-Liste aufgenommen zu werden? Laut Elguja Nemstsveridze, erster stellvertretender Generaldirektorin der CM-clinic Unternehmensgruppe, kann die Amortisationszeit 10 oder mehr Jahre betragen. „Für ihn ist das ein soziales Projekt, aber jedes Projekt muss natürlich profitabel sein“, sagt Tetyukhin Jr. Der Geschäftsmann selbst rechnet nicht damit, sein Vermögen zurückzugeben: Er plant, den gesamten Gewinn in das medizinische Zentrum zu investieren.

„Wenn Tetyukhin eine Idee hat, ist er aus dem Wirtschaftsbereich“, sagt Bresht über einen ehemaligen Partner.

Tetyukhins Altruismus beeindruckt die Beamten - der Bürgermeister von Nischni Tagil hat bereits versprochen, ihm zu Ehren eine Station in der Nähe des medizinischen Zentrums zu benennen.

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