Imaginarium der Wissenschaft. Teil 4

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Das OGAS-Projekt war nicht das einzige Beispiel in der Geschichte, in dem versucht wurde, die Errungenschaften der Wissenschaft, insbesondere der Kybernetik, zur Steuerung der Wirtschaft des Landes zu nutzen. Und natürlich waren solche Experimente nur in sozialistischen Ländern möglich, wo der Markt mehr oder weniger vom Staat kontrolliert wurde. Das zweite Land, in dem ein solcher Versuch unternommen wurde, war Chile. Und diesmal auf Initiative und mit voller Unterstützung der Regierung. 1970 kamen die Sozialisten in diesem Land durch demokratische Wahlen an die Macht. Der Vorsitzende der Sozialistischen Partei Chiles, Salvador Allende, wurde ihr 29. Präsident. Nachdem Allende im kapitalistischen Land an die Macht gekommen war, begann er mit sozialistischen Reformen - alle größten Privatunternehmen und Banken wurden verstaatlicht. Es wurde eine Bodenreform durchgeführt, bei der etwa 40 % der landwirtschaftlichen Nutzflächen in Privatbesitz enteignet wurden. In den ersten beiden Jahren der Regierung von Allende (Volkseinheit) kamen dem reorganisierten Agrarsektor etwa 3.500 Güter mit einer Gesamtfläche von 500.000 Hektar Land hinzu, die etwa ein Viertel des gesamten Kulturlandes ausmachten.

Wie in den Jahren der Kollektivierung in der UdSSR stieß diese Politik auf Widerstand von Großgrundbesitzern, die ihr Eigentum verloren. Große Hirten begannen, Vieh zu schlachten oder Herden ins benachbarte Argentinien zu bringen. So schlachtete der Viehzuchtverband von Feuerland, bevor seine riesigen Ländereien enteignet wurden, 130.000 trächtige Kühe und schickte weitere 360.000 Färsen in Schlachthöfe. Schätzungen zufolge wurden 330 000 Schafe geschlachtet. All dies war mit erheblichen Ernährungsproblemen verbunden. Dennoch hatte die Allende-Regierung sehr ernste Erfolge - in zwei Jahren schuf die Regierung 260.000 neue Arbeitsplätze, was zu einem Rückgang der Arbeitslosigkeit allein im Großraum Santiago von 8,3% im Dezember 1970 auf 3,6% im Dezember 1972 des Jahres führte. 1971 wuchs das Bruttosozialprodukt (BSP) um 8,5 %, darunter die Industrieproduktion um 12 % und die Agrarproduktion um fast 6 %. Besonders rasant entwickelte sich der Wohnungsbau. Das Bauvolumen hat sich 1972 um das 3,5-fache erhöht. 1972 wuchs das Bruttosozialprodukt um 5 %. Die Verlangsamung des Wachstums wurde damit erklärt, dass die Vereinigten Staaten als Reaktion auf die Verstaatlichung des Eigentums amerikanischer Unternehmen in Chile (meist nicht beschlagnahmt, sondern aufgekauft) Sofortmaßnahmen ergriffen, um die chilenische Wirtschaft zu untergraben - sie warf einen Teil seiner strategischen Reserven an Kupfer und Molybdän zu Dumpingpreisen auf den Weltmarkt zu bringen und so Chile damit die Haupteinnahmequelle für den Export zu sein (allein durch das Dumping von Kupfer verlor Chile im ersten Monat 160 Millionen Dollar).

Auf Druck der USA brachen viele Länder die Wirtschaftsbeziehungen zu Chile ab, und das Land erlebte eine schwere Wirtschaftsblockade. Überraschenderweise hat sich auch die UdSSR dieser Blockade angeschlossen (dies ist sehr wichtig zu beachten), dh die Blockade wurde vollständig. Im Frühjahr 1973 begann in Chile eine wirtschaftliche Stagnation, die schnell zur Krise wurde. Dies war das Ergebnis einer eklatanten US-geführten Destabilisierungskampagne. Im März, nach der Niederlage von Allendes Gegnern bei den Parlamentswahlen, wurde die Krise durch einen langsamen rechtsextremen Bürgerkrieg verschärft. Bis zu 30 Terroranschläge fanden in Chile pro Tag statt, die Faschisten aus "Patria und Libertad" sprengten immer wieder Stromleitungen, Brücken auf dem Pan American Highway und auf der Eisenbahn, die entlang der gesamten Küste Chiles verläuft, wodurch ganze Provinzen der Strom und Versorgung. Der Schaden für die chilenische Wirtschaft durch die Terroranschläge der Faschisten und die von den USA provozierten Streiks war enorm. Zum Beispiel führten die Nazis am 13. August 1973 anderthalb Dutzend Explosionen an Stromleitungen und Umspannwerken durch, wodurch 9 Zentralprovinzen mit einer Bevölkerung von 4 Millionen Menschen der Strom (und in großen Städten und Wasser) entzogen wurden. Insgesamt zerstörte die Ultrarechte bis August 1973 über 200 Brücken, Autobahnen und Eisenbahnen, Ölpipelines, Umspannwerke, Stromleitungen und andere wirtschaftliche Einrichtungen mit Gesamtkosten von 32 % des chilenischen Jahresbudgets.

Trotz des von der Ultrarechten organisierten Chaos unterstützte die Allende-Regierung jedoch weiterhin bis zu 80% der Bevölkerung (selbst der Führer der chilenischen Faschisten P. Rodriguez gab dies im Live-Fernsehen zu). Und ohne den Verrat des Militärs, das sich der Ultrarechten anschloss, hätten die Sozialisten die Macht behalten können. Am 11. September 1973 kam es in der Hauptstadt zu einem Militärputsch und beim Angriff auf den Präsidentenpalast wurde Allende von den Angreifern erschossen. In seiner letzten Ansprache an das Volk, bereits unter den Bomben der Putschisten, sagte Allende:

„An diesem Scheideweg der Geschichte bin ich bereit, mit meinem Leben für das Vertrauen der Menschen zu bezahlen. Und ich sage ihm mit Überzeugung, dass die Saat, die wir in den Köpfen Tausender und Abertausender Chilenen gesät haben, nicht mehr vollständig zerstört werden kann haben die Macht und sie können dich unterdrücken, aber der gesellschaftliche Prozess kann weder durch Gewalt noch durch Verbrechen aufgehalten werden. Die Geschichte gehört uns und die Völker machen sie.“

Allende. Hinter seiner linken Schulter ist Pinochet sein zukünftiger Mörder.

Leider hat der Verrat von General Pinochet den sozialen Prozess in Chile für sehr lange Zeit gestoppt. Und nicht nur sozial. 2003, 30 Jahre nach dem Putsch, berichtete die britische Zeitung The Guardian über ein interessantes Detail des Putsches:

„Als Pinochets Militär vor dreißig Jahren die chilenische Regierung stürzte, entdeckten sie das revolutionäre Kommunikationssystem – das ‚sozialistische Internet‘, das das ganze Land verstrickte. Sein Schöpfer? Ein exzentrischer Wissenschaftler aus Surrey.“

Es ging um den englischen Wissenschaftler Stafford Bear und sein Cybersyn-Projekt. Stafford Beer ist einer der Begründer der Managementkybernetik, der Schöpfer der VSM-Theorie - Viable System Model (Modell lebensfähiger Systeme). Seine Theorie basiert auf der Darstellung der Tätigkeit jeder Wirtschaftseinheit als lebenden Organismus und stellt damit die Quintessenz einer Reihe von Entdeckungen in den unterschiedlichsten Gebieten der Biologie, Informationstheorie und Kybernetik dar. Die erste Erklärung des Modells wurde in The Brain of the Firm vorgenommen. Das Unternehmen als lebensfähiges System wurde in Form eines neurokybernetischen Modells beschrieben, wobei die Struktur und die Mechanismen des Nervensystems des menschlichen Körpers zum Prototyp für das Modell der Unternehmensführungsstruktur wurden. VSM basiert auf dem minimalen Satz funktionaler Kriterien, die für die effektive autonome Existenz eines solchen "lebenden" Systems erforderlich sind. In Beers Modell erfolgt die Bereitstellung dieser Kriterien mit Hilfe von fünf Subsystemen, die ständig zur Integration interagieren und sich in "Homöostase" befinden (dh die Aktivität einzelner Subsysteme bringt andere Systeme nicht aus dem Gleichgewicht). Die Lebensfähigkeit eines solchen sozialen Systems beruht auf der Dynamik seiner inneren Struktur, die ständig lernt, sich anpasst und weiterentwickelt. Interessanterweise formulierten die chilenischen Biologen Maturana und Varela fast gleichzeitig mit Bir ein universelles Konzept biologischer Lebensformen (Autopoiesis), das viele der grundlegenden Prinzipien des VSM bestätigte.

Beers Ideen sind einfach zu verstehen, stellen jedoch einen sehr ungewöhnlichen Ansatz zur Organisation von Governance dar. Wie The Guardian schrieb:

Diese Worte von Beer über "freie, gleichberechtigte Beziehungen" entsprechen nicht ganz dem Wesen des Projekts. Es ist vielmehr eine Art Hommage an die linksliberale Ideologie, an der der Wissenschaftler festhielt. Der Kern des Projekts war anders. Als die Sozialisten in Chile an die Macht kamen, stellten sie fest, dass sich unter ihrer Führung "ein desorganisiertes Imperium von Bergwerken und Unternehmen konzentriert, von denen einige von selbstorganisierten Arbeitern besetzt sind, andere noch von den alten Eigentümern kontrolliert werden". Und nur wenige von ihnen arbeiten mit vollem Einsatz. Im Juli baten der neue Wirtschaftsminister der sozialistischen Regierung, der 29-jährige Fernando Flores, und sein Freund und leitender Berater Raul Espejo Stafford Beer um Hilfe. Beide waren mit seiner Arbeit vertraut, da Biras Firma noch vor der Machtübernahme Allendes für die chilenische Eisenbahn tätig war. Ziel von Birs neuer Arbeit für die Regierung war es, die zentrale Verwaltung heterogener Unternehmen und Bergwerke zu optimieren. Und der Kern davon Kontroll systemeEs gab ein Informationssystem, das mehr als 500 der größten Unternehmen des Landes zu einem einzigen Netzwerk verband. Wie sich herausstellte, können Beers Ideen nicht nur den Zugverkehr auf der Schiene, sondern auch die Arbeit von Unternehmen im ganzen Land optimieren. Dies war die Kernaussage des Projekts.

Mit Hilfe von Telexen verband das System 500 Unternehmen mit dem Cybernet-Netzwerk. Neben dem Austausch rein wirtschaftlicher Informationen war geplant, dass das System den Arbeitnehmern die Möglichkeit bietet, ihre Betriebe zu leiten oder zumindest an der Leitung zu beteiligen. Das heißt, bei der getroffenen Entscheidung wurde die Meinung der Arbeiter der Fabrik oder des Unternehmens berücksichtigt, und dies ermöglichte es, von "neuen gleichberechtigten Beziehungen" zwischen der Regierung und den Werktätigen zu sprechen. Der tägliche Informationsaustausch zwischen der Werkstatt und Santiago würde, so Beer glaubte, Vertrauen schaffen und zu einer echten Zusammenarbeit verhelfen, in der es möglich wäre, Eigeninitiative und gemeinsames Handeln zu verbinden, also ein Problem zu lösen, das seit jeher das „heilige“Gral" für linke Denker. Tatsächlich waren die Arbeiter jedoch oft selbst nicht bereit oder nicht in der Lage, ihre Fabriken zu betreiben. Zu diesem Schluss kommt der amerikanische Forscher Eden Miller, der seine Doktorarbeit über das Cybersin-Projekt verfasst hat. Und ich stimme ihm zu. Meine Meinung als Autor dieses Textes läuft darauf hinaus, dass die Bevölkerung auf einer höheren Ebene als der Produktionsebene in den Prozess der Regierung des Landes einbezogen werden sollte. Dann, wenn Meinungen zu allgemeineren gesellschaftlichen Fragen als der Kohleversorgung des örtlichen Heizkraftwerks oder der Planung der Wälzlagerproduktion berücksichtigt werden. Zu Beginn der UdSSR wurden erfolglose Versuche der Selbstverwaltung unternommen, die sich als wirkungslos erwiesen. Im Übrigen wiederholte das Cybersin-Projekt praktisch die Ideen des OGAS - Produktionsstatistiken wurden von vielen verschiedenen Unternehmen gesammelt und auf deren Grundlage Steuerungsentscheidungen entwickelt.

Der Situationsraum ist das Herzstück von Project Cybersin.

Da die chilenische Wirtschaft ungleich kleiner war als die sowjetische Wirtschaft, war es viel einfacher, vollständige Informationen zu verarbeiten - es mussten keine 20.000 Rechenzentren im ganzen Land geschaffen werden, eines in der Hauptstadt reichte. Die Steuerung selbst war in einem speziellen „Situationsraum“konzentriert, in dem alle verarbeiteten Informationen zusammengeführt wurden. Und jetzt, 30 Jahre später, ist dieser Raum bewundernswert - er ähnelt dem Steuerhaus eines Raumschiffs, obwohl das gesamte Projekt in technischer Hinsicht nicht mit dem OGAS-System von Glushkov verglichen werden konnte. Es genügt zu sagen, dass der chilenischen Regierung nur zwei Computer zur Verfügung standen - den IBM 360/50 und den Burroughs 3500, die sie für das Projekt einsetzten. Es gab keine anderen Computer und das Land konnte es sich nicht leisten, sie zu kaufen. Und damit ein Computerpaar die eingehenden Informationen verarbeiten konnte, mussten sie nach den Prinzipien von Beers theoretischem Modell auf strengste Weise gefiltert werden. Trotzdem war die Aufgabe entmutigend und die Ingenieure von Beer haben großartige Arbeit geleistet, um dieses Wunder zu erschaffen. Fairerweise sei darauf hingewiesen, dass auch chilenische Ingenieure an dem Projekt beteiligt waren. So überwachte beispielsweise der weltbekannte chilenische Designer Gui Bonsiepe die Einrichtung des landesweiten Informationsnetzes Cybernet, während die statistischen Filterprogramme von Cyberstride von einer Gruppe von Beers Kollegen in Großbritannien geschrieben wurden. In diesem Fall wurde die gerade veröffentlichte methodische Weiterentwicklung von Harrison und Stevens zur Kurzfristprognose auf Basis des Bayes'schen Ansatzes verwendet.

Darüber hinaus verwendete Beer in den Vereinigten Staaten entwickelte Techniken, um ein Echtzeit-Simulationsmodell der chilenischen Wirtschaft (das Checo-Programm) zu erstellen. Um ein mehrstufiges Regulierungssystem (Typ "algedonic", algedonic - griechischer Schmerz und Vergnügen) - bezogen auf Regulierung im nicht-analytischen Sinne - zu implementieren, nahm er als Prototyp die Experimente seines Sohnes Simon und seine in Großbritannien erstellten Geräte. und kontaktierte auch das CEREN-Institut für Soziologie und verfeinerte ihre Konzepte mit zwei der führenden Soziologen Chiles. Bier diskutierte mit dem herausragenden chilenischen Wissenschaftler Umberto Maturano, dem Autor des berühmten Modells selbstreplizierender Systeme (Autopoietic Systems), theoretische Fragen der Autostabilität eines lebensfähigen Systems. Und an der Ausrüstung für das operative "Herz" des Systems - den Situation Room - arbeiteten mehrere Firmen in Großbritannien nach den Zeichnungen der chilenischen Gruppe um Guy Bonspieux. All dies zeigt, dass der Arbeitsumfang und die Bandbreite der verwendeten Konzepte aus verschiedenen Wissenschaftsbereichen sehr groß war.

Die Vorteile der neuen Steuerung zeigten sich fast sofort. Und im Oktober 1972, als die Allende-Regierung mit der größten Krise der letzten Jahre konfrontiert war, bewies Stafford Beers Erfindung ihre entscheidende Bedeutung. In ganz Chile streikten konservative Kleinunternehmer in einem landesweiten, von der CIA geförderten Streik. Vor allem Transport. Die Lebensmittel- und Treibstoffversorgung der Hauptstadt wurde unterbrochen und dann entschied die Regierung, dass Cybersin der Weg zur Lösung des Problems sei. Mittels Telex wurden Informationen darüber erhalten, wo die Situation derzeit am schwierigsten ist, wo noch gearbeitet wird und wo Ressourcen zur Verfügung stehen. Mit Hilfe von Cybersin organisierte die Regierung die Lebensmittelversorgung der Hauptstadt mit Hilfe von 200 von der Regierung überlassenen Lastwagen, unter Umgehung der streikenden 50.000 Fahrer. Der Streik brachte keine Ergebnisse und Allendes Gegner hatten nur einen Weg - einen Militärputsch.

Nach dem Putsch von 1973 wurde das Kontrollzentrum von Cybersin sofort zerstört. Der Finanzminister und Hauptinitiator des Projekts, Fernando Flores, wurde für 3 Jahre inhaftiert und dann des Landes verwiesen. Er lebte einige Zeit in den USA und kehrte nach dem Sturz Pinochets nach Chile zurück und ist heute Senator. Raul Espejo, Berater und leitender Projektleiter von Fernando Flores, emigrierte nach dem Putsch nach England. Jetzt ist er einer der Organisatoren der "Bir-Gemeinschaft" und baut nun die Beziehungen zwischen der Gemeinde und der Abteilung für Systemintegration und -management des Moskauer Phystech auf. Nun, über den Erfolg der Wirtschaft des zukünftigen chilenischen Herrschers Pinochet haben sich bereits moderne liberale Mythen gebildet.

Autor - Maxson