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Wie Amerikaner unter Jelzin Staatseigentum aufgekauft haben
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Anonim

Die Regierung Jelzin wurde von mehr als 300 amerikanischen Spezialisten beraten, darunter CIA-Offiziere. Der enorme Volksreichtum der Sowjetunion wurde für einen Hungerlohn verkauft, gestohlen und ins Ausland - hauptsächlich nach Amerika - verschleppt.

Die Beraterin von US-Präsident Bill Clinton, Stube Talbot, zögerte nicht, zu schreiben: „Die Vereinigten Staaten haben die UdSSR zu einem Penny-Rubel-Preisverhältnis gekauft. Nach eigenem Eingeständnis russischer Ökonomen Anatoly Chubais und Yegor Gaidarsie "denken nicht an den Preis des Staatseigentums, weil sie das Land so schnell wie möglich vom rückständigen Erbe des Sozialismus befreien wollten."

Ab 1990 mehr als 30 Tausend Industrieunternehmengebaut in der Ära der UdSSR. Nach der Privatisierung waren es sechsmal weniger. Der größte Schaden entstand bei den Anleihen-Aktien-Auktionen. Die Auktionen wurden nach Korruptionsschemata durchgeführt. Fabrikmanager wurden bestochen, erpresst, und diejenigen, die anderer Meinung waren, konnten getötet werden.

In St. Petersburg zum Beispiel wurden während der Privatisierung des Stahlwalzwerks nacheinander vier Bewerber um den Kauf des Unternehmens getötet. Das Likhachev-Automobilwerk in Moskau (das berühmte ZIL) wurde für 130 Millionen US-Dollar verkauft. Die Staatskasse erhielt 13 Millionen Euro.

Durch die Privatisierung der 90er Jahre wurde Russland hinsichtlich der wirtschaftlichen Entwicklung auf das Niveau von 1975 zurückgeworfen und verlor eineinhalb Billionen Dollar

Einer von denen, die in den 90er Jahren an die Macht kamen, war Vladimir Polevanov … Doktor der geologischen und mineralogischen Wissenschaften und Berater des Ministers für natürliche Ressourcen der Russischen Föderation in unserer Zeit, seit 1993 leitete er die Amur-Region - das Zentrum des Goldbergbaus in Russland.

1994 wurde Vladimir Polevanov zum Leiter des russischen Staatskomitees für Immobilienverwaltung eingeladen. In den Händen von Vladimir Polevanov lagen die wichtigsten Kontrollhebel über den Privatisierungsprozess in dem riesigen Land.

Doch nur 70 Tage nach Arbeitsbeginn wurde Vladimir Polevanov entlassen. Was geschah während dieser Zeit in Russland, in der Welt und in der russischen Regierung selbst?

Darüber Vladimir Polevanovund erzählt im Programm der arabischen Ausgabe von RT „Russland unter US-Kontrolle. Erschreckende Aussage des ehemaligen Vizepremierministers Russlands .

- Warum ich nicht so war, ist verständlich. Ich hatte 18 Jahre Erfahrung im Norden des Landes, in Kolyma. Es gibt schwierige und harte Lebensbedingungen, daher kannten sich alle und jeder half dem anderen, unter extremen Bedingungen zu arbeiten, die für viele sogar schwer vorstellbar sind.

Es ist schwer vorstellbar, was eine Lufttemperatur von -63 Grad ist. Benzin gefriert bei dieser Temperatur und wird zu Öl. Stahl platzt um ein Vielfaches schneller als üblich. Und wir haben unter diesen Bedingungen gearbeitet, Gold abgebaut.

Goldminen ist eine Branche, in der jeder ehrlich sein musste, es könnte nicht anders sein! Keiner von uns kannte so etwas wie Betrug, Versprechen nicht einzuhalten oder Probleme nicht zu lösen. Wenn solche Leute in unserer Mitte auftauchten, wurden sie sofort aus dem Kollektiv ausgeschlossen.

Es war ein großes Verantwortungsbewusstsein. Wir waren verpflichtet, jede Aufgabe zu erfüllen, indem wir die Hauptprinzipien befolgten: „Tue oder stirb! Es gibt keine unmöglichen Aufgaben! Du selbst bist an all deinen Problemen schuld! Dies sind außergewöhnlich richtige Prinzipien, mit denen ich meine Arbeit als Gouverneur der Region Amur begonnen habe.

Und was bedeutete die Arbeit an der Führung der Region mit den Kolyma-Prinzipien? Dies bedeutete, dass in unserer Verwaltung absolute Ehrlichkeit herrschte. Niemand nahm Bestechungsgelder an, und niemand gab Bestechungsgelder.

Außerdem habe ich den mir zustehenden Sicherheitsdienst abgeschafft. Die Wachen sollten bei mir zu Hause sein und mich im Auto begleiten. Ich sagte, mein bester Schutz sei meine Arbeit und mein Verhalten als Gouverneur.

Experten erklärten mir, dass, wenn sie mich töten wollen, die Scharfschützen nicht verfehlen und keine Sicherheit mich retten wird, das ist nutzlos. Deshalb hatte ich einen Wächter, der auch mein Fahrer ist.

- Wir haben die Goldproduktion diesmal wirklich erhöht. Zweitens begannen wir damit, unsere Goldvorkommen zum Verkauf anzubieten und sie zu einem echten Preis anzubieten. Und innerhalb von sechs Monaten wurden wir aus einer subventionierten Region zu einer nicht subventionierten Region.

- Dank dessen, ja.

„Es gab nichts, womit ich mich erpressen könnte. Außerdem habe ich die Machtstrukturen persönlich betreut, denn dies ist die wichtigste Branche. Ich habe zum Beispiel, wann immer es möglich war, an Polizeibesprechungen teilgenommen. Einmal in der Woche hatten sie ein Treffen, und einmal in der Woche kam ich zu ihnen.

Wir haben die Probleme der Polizei gemeinsam gelöst und sie schnell genug gelöst. Daher wurden die Spezialeinheiten und andere Polizeieinheiten, die von mir persönlich betreut wurden, mit allem Notwendigen versorgt. Natürlich, wenn möglich.

- Warum brauchen sie die Mafia? Unsere Milizoffiziere waren damals echte Offiziere, und für sie war es keine Frage, wem sie dienten, alles andere war für sie inakzeptabel. Und sie verteidigten, wie es damals oft geschah, nicht Diebe mit Banditen, sondern die Staatsmacht.

- Ich habe folgende Frage an Sie. Es gibt nicht nur in unserem Land, sondern auch im Ausland einen solchen Eindruck, dass Leute wie Anatoly Chubais oder Boris Berezovsky waren damals so etwas wie "graue Kardinäle" an der Macht … Wie ein Oktopus hielten sie alle Machtbereiche, sowohl die offiziellen als auch die Schatten, in ihren Tentakeln.

Außerdem war Boris Jelzin als Kranker, der zu diesem Zeitpunkt mehrere Herzinfarkte erlitten hatte, nicht in der Lage, ihn vollständig zu kontrollieren und zu stoppen. Ich muss sagen, dass in einem der Interviews der Chef der Präsidentengarde Alexander Korzhakov sagte, Anatoly Chubais habe Kurse in neurolinguistischer Programmierung belegt, um dann Jelzin fast hypnotisch zu beeinflussen!

Stimmt es, aber Bestechungsgelder in Form von Geldkisten wurden auf jeden Fall zu Beamten getragen und sie nahmen sie! Und diese Leute hielten sich für die wahren Herrscher Russlands.

So Ich bin überrascht, dass Boris Jelzin Sie in die Regierung eingeladen hat und bin überrascht, wie diese Leute es einer Person wie Ihnen ermöglicht haben, stellvertretender Premierminister zu werden und das Staatskomitee für die Verwaltung von Eigentum in Russland zu leiten. In jenen Jahren war es die wichtigste Managementstruktur, als das Land eine allgemeine Privatisierung durchmachte.

- Es gibt zwei Punkte. Erstens stand ich selbst als Gouverneur der Region Amur in einer Vielzahl von Angelegenheiten mit allen Ministern des Landes in Kontakt. Beispielsweise kam Außenminister Andrei Kozyrev zu mir, um bei der Öffnung zusätzlicher Grenzübergänge zwischen China und der Region Amur, also mit Russland, zu helfen.

Es kam Anatoly Chubais, der als Vorsitzender des Eigentumsausschusses der Region Amur eine Reihe von Privilegien für die Privatisierung einräumte. Amur Region Chubais war nicht besonders interessiert … Wir hatten kein Öl, keine Häfen.

Daher sehe er für sich persönlich keine Vorteile. Deshalb ist er positiv auf meine Bitten eingegangen und hat dazu beigetragen, das Eigentum der Region gesetzeskonform und im Interesse unserer Region effektiv zu privatisieren. Das heißt, ich hatte keine Probleme mit der Zentralregierung in Moskau.

Trotzdem kam meine Ernennung auf Bundesebene für alle völlig überraschend! Einschließlich für mich. Davon erfuhr ich erst zwei Tage nach meinem Termin, als mich Boris Jelzin persönlich nach Moskau holte

- Und Chubais wusste es nicht?!

- Wußte nicht. Obwohl er mir später versicherte, dass meine Ernennung seine Initiative war …

- Wie ist es passiert? Hat Boris Jelzin vor Ihrem Termin mit Ihnen gesprochen?

- Nein.

- Wie nicht ?!

- Aber so.

- Aber er hätte dir einige Aufgaben stellen sollen?

„Er sagte:“Ich habe mich entschieden, Sie in diese Schlüsselposition zu berufen. Arbeiten. Ich hoffe, es wird Ihnen gelingen."

- Was hat er gemeint?

- Alles!

- Das heißt, Sie wurden im Großen und Ganzen ins Unbekannte gerufen? Sie haben Anatoly Chubais als Leiter des staatlichen Eigentumskomitees Russlands ersetzt. Hat Ihnen bei Ihrem Termin niemand gesagt, dass Sie notwendige Aufgaben erledigen müssen, die Ihr Vorgänger versäumt hat?

- Niemand hat mir so etwas gesagt.

- Genial …

- Ich stimme zu.

-Wunderbar! Arbeiten Sie, wie Sie wollen, tun Sie, was Sie wollen.

- So lernt man schwimmen. Ins Wasser geworfen und schwimmen.

- Klar. Und selbst Ministerpräsident Viktor Chernomyrdin hat sich nicht mit Ihnen getroffen?

- Chernomyrdin kannte mich bereits.

- Hat er nichts Wichtiges gesagt?

- Er sagte auch: "Arbeit!"

- Bußgeld!

- Keine Angaben. Arbeite und das wars.

- Gut. Und wie war der Zustand des State Property Committee, als Sie den Posten seines Chefs bekamen? Konnten mit Hilfe dieser Struktur Privatisierungsreformen durchgeführt werden? Oder kam dieses eigens geschaffene Gremium seinen Aufgaben nicht nach? Was hat Sie bei dieser Position am meisten beeindruckt?

- Am meisten beeindruckt hat mich die Tatsache, dass es im Staatskomitee für die Verwaltung von Staatseigentum, wie es hieß, keine einzige Abteilung für Spezialisierungen gab. Das heißt, niemand würde das Eigentum verwalten!

- Und was mussten Sie dann dort tun?

Vorgesehen für eine beschleunigte Privatisierung im Land und um jeden Preis. Ich habe das sofort verstanden und war buchstäblich innerhalb einer Woche überzeugt, dass eine solche Privatisierung praktisch zur Zerstörung des Landes führen würde.

- Das heißt, wenn diese Privatisierung weitergeführt würde, würde dies unweigerlich zu einem Ende des Landes führen?

- Wird zur Zerstörung des Landes führen! Und dieselbe Privatisierung hat Zeitminen in der Wirtschaft gelegt, die, wie wir jetzt sehen, bis heute funktionieren und Schaden anrichten. Diese Minen mussten unbedingt abgebaut werden.

- Und wer hat diesen Prozess dann kontrolliert?

- Chubais.

- Einer allein?

- Nein. Mit Hilfe der Amerikaner … Diese Amerikaner waren 35 Berater, die in der russischen Abteilung arbeiteten und festlegten, was, wie und unter welchen Bedingungen privatisiert werden sollte.

- Das heißt, sie haben mit Anatoly Chubais zusammengearbeitet?

- Ja. Und nachdem er das Amt verlassen hatte, blieben sie bei ihm.

- Das bedeutet, dass 35 amerikanische Berater mit dem Leiter des State Property Committee zusammengearbeitet haben?!

- Ja. Natürlich arbeiteten russische Berater an der Seite des amerikanischen Personals. Diese Gruppe wurde von dem US-Geheimdienstoffizier Jonathan Hay angeführt.

- Hier ist es wichtig. Dies bedeutet, dass diese Gruppe von 35 Beratern von einer personellen …

- … erkunde Jonathan Hay! Und das hat mich am meisten beeindruckt!

- Wussten sie nicht davon?

- Jeder wusste es.

- Wieso das?!

- Tatsache ist, dass damals sogar einige Anordnungen der Generalstaatsanwaltschaft ignoriert wurden. Mir liegt ein Bericht des Leiters der Abteilung für Wirtschaftsaufsicht der Generalstaatsanwaltschaft Sergej Verjasow vor.

Er schrieb in diesem Dokument, dass Entgegen der Anordnung der Regierung und des Präsidenten wurden russische Häfen privatisiert, die nicht privatisiert werden konnten! Wir mussten sie dann verstaatlichen.

- Zurückgeben?

- Zurück. Im selben Bericht stand, dass sogar die Privatisierung der Rüstungsindustrie durchgeführt wurde! Es ist schwer vorstellbar! Gleichzeitig wurden die Verbote der Generalstaatsanwaltschaft ignoriert.

- Und es war Anatoly Chubais, der diese Amerikaner zur Arbeit einlud?

- Bestimmt. Oder Chubais wurde dringend geraten, sie einzustellen. Es gibt keinen Unterschied mehr.

- Das heißt, Sie meinen, sie wurden entweder auferlegt oder er selbst eingeladen?

- Höchstwahrscheinlich auferlegt, denke ich, er selbst konnte es nicht.

Natürlich konnte er selbst nicht 35 Amerikaner anheuern, angeführt von einem CIA-Offizier.

Das war für mich am auffälligsten. Im State Property Committee haben die Amerikaner das Kommando, niemand will Eigentum verwalten und niemand will wissen, wie viel Eigentum das Land hat!Das erste, was ich tat, war, hatte aber natürlich keine Zeit, einen Katalog des russischen Auslandseigentums zusammenzustellen. Es war ein gigantisches Volumen.

- Ausländisches Eigentum der ehemaligen Sowjetunion?

Die ehemalige Sowjetunion, ja! Dieses Anwesen war Billionen von Dollar wert, einschließlich Grundstücken, Gebäuden und Bauwerken. Nichts davon wurde berücksichtigt, obwohl die neue Regierung seit über einem Jahr existiert. Und rechnet man ab 1991, dann gibt es sie seit vier Jahren.

Trotzdem eine so primitive Idee, wie man ein Register von ausländischem Eigentum registriert und erstellt, damit es später normal entsorgt werden kann.

Das Eigentum wurde nicht berücksichtigt und brachte niemandem, aber nicht der Russischen Föderation, Gewinn. Die Amerikaner, die die Berater von Chubais waren, trieben den Prozess die ganze Zeit voran, und die Privatisierung schritt in hohem Tempo voran. Dies war für mich völlig unverständlich.

- Und doch, gab es noch etwas, das für Sie das Erstaunlichste war, was vor Ihnen gemacht wurde? Was war die ungeheuerlichste Tatsache?

Am ungeheuerlichsten war die Zerstörung unserer Rüstungsindustrie. Es ging bewusst.

- Was meinst du mit Zerstörung? Was konkret?

Ich meine, dass in fast allen unseren geschlossenen Verteidigungsunternehmen 10 % der Aktien im Besitz von amerikanischen oder NATO-Unternehmen waren.

- In den Verwaltungsräten?

- In den Verwaltungsräten. Und praktisch jeder dieser Amerikaner wusste, was und wie in diesen Betrieben produziert wird. Auch im Komponent-Werk der Raketen- und Raumfahrtindustrie, das 97% der Aufträge des Generalstabs erfüllte, arbeiteten die Amerikaner.

- Das heißt, es reichte ihnen, 10% der Aktien zu kaufen, um sich einzumischen?

- Ja! Aber der Kauf von Aktien wurde verboten. Und dann begannen die Amerikaner, dort Tochtergesellschaften zu gründen …

- Das ist die Frage, wie war das überhaupt erlaubt?!

- Gestattet! Da haben wir von unserer Seite ein Auge zugedrückt und waren als Eigentümer von Tochtergesellschaften Mitglieder des Verwaltungsrates. In diesen Jahren waren wir praktisch kein souveränes Land.

- Ich möchte das alles verstehen, um den Mechanismus zu verstehen. Dies bedeutet, dass die Amerikaner, die erkannten, dass sie unsere Unternehmen nicht legal direkt kaufen konnten, begannen, …

- Gemeinschaftsunternehmen…

- Als ob pro-russisch …

- Arbeiten in Russland

-… mindestens 10 % aufgekauft.

- 10 %! Zumindest. Und alle! Auf dieser Grundlage war dieses prorussische Unternehmen Mitglied des Verwaltungsrats.

- Und sie bekamen Zugang zu allen Geheimnissen und zu allen Technologien, die es gab.

- Ja.

- Gut. Ich habe die Dokumente, die Sie mir geschickt haben. Zum Beispiel ein Schreiben des Generalstaatsanwalts. Genauer gesagt, der amtierende Generalstaatsanwalt Russlands Alexei Ilyushenko

- Exakt. Über die Verschwendung von Staatseigentum.

- Schreiben des Leiters der Abteilung für die Überwachung der Umsetzung von Gesetzen im Bereich der Wirtschaftswissenschaften Sergej Verjasow. Alle von ihnen…

- Richtig.

-… haben Sie viele Briefe an Ministerpräsident Viktor Chernomyrdin geschrieben?

- Ja. So.

- Informieren, dass die Zerstörung tatsächlich stattfindet …

- Absolut …

- … die Rüstungsindustrie.

- Und der Verkauf von Staatseigentum.

- Und dass niemand Zugang zur Geheimhaltung behält, die es zu schützen gilt.

- Ja.

- Schließlich hat der amerikanische Geheimdienst jahrzehntelang Energie darauf verwendet, unseren Militärgeheimnissen zumindest näher zu kommen …

- Und dann habe ich plötzlich alles auf einmal.

- Der Zugang zu allen Geheimnissen wurde ihnen einfach geöffnet …

- Außerdem…

- Wissen Sie, es hat mich nur an das Programm erinnert, das wir um 1945 gemacht haben, als die Sowjetunion ihre Spezialisten in die besetzten deutschen Gebiete schickte, um deutsche Technologie für FAU-2-Raketen zu finden. Es war harte Arbeit. Und Russland hat in den 90ern einfach so alles verschenkt.

- Absolut!

- Es war ein Kapitulationsszenario von Handlungen.

- Zweifellos.

- Als ob wir wirklich vor dem westlichen Geheimdienst kapituliert hätten.

Wir haben kapituliert. Darüber hinaus hat Präsident Jelzin selbst erklärt, Russland brauche keine Armee!

Stalins Bunker in Moskau wurde sogar privatisiert und in ein Restaurant umgewandelt. Als ich davon erfuhr, war ich einfach schockiert.

- Es war.

- Bunker, ikonischer Ort!

- Dennoch.

- Historische Seite. Im Falle eines Atomkrieges sollte es das Hauptquartier des Kommandos der sowjetischen Truppen sein. Und es wurde in ein Restaurant umgewandelt!

- Ja Ja.

- Als ich es studierte, war ich wirklich schockiert.

- Alle waren schockiert. Daher waren wir tatsächlich ein aufgegebenes Land. Ich hatte einen Brief von Jewgeni Primakow, der damals für den Auslandsgeheimdienst zuständig war, unterschrieben und vom damaligen Chef des FSB unterschrieben.

- Sergei Stepaschin, meiner Meinung nach, war damals.

- Ja, Evgeny Primakov und Sergei Stepaschin. Sie schrieben, dass die amerikanischen sogenannten Partner eine massive Umfrage unter den Direktoren russischer Rüstungsunternehmen unter dem Vorwand durchführen, Kandidaten für Investitionen auszuwählen.

Die Direktoren beantworteten Hunderte und Aberhunderte von Fragen, und in den NATO-Staaten sammelten sie eine so gigantische Datenmenge an, dass sie eine spezielle Einheit gründeten, um die Daten zu Verteidigungsprodukten an westliche Standards anzupassen.

Aber das ist nicht alles. Russische Programmierspezialisten wurden in die NATO-Strukturen gerufen und bezahlten diese Reisen, damit diese Spezialisten russische Daten selbst an NATO-Standards anpassen würden.

- Und wie ich es verstehe, haben sie das alles praktisch für ein Lied bekommen?

- Einfach frei.

- Sie schreiben auch, dass diese Unternehmen, die mehrere Milliarden Dollar gekostet haben, für fünf Millionen Dollar privatisiert wurden, und das sogar mit einer Ratenzahlung für 20 Jahre!

- Tatsächlich wurde in den 90er Jahren des letzten Jahrhunderts die Privatisierung von 50 Prozent der Industrie eines so riesigen Landes wie Russland auf nur eine Billion Rubel beschränkt.

- Wie viel wird es in Dollar sein? Sieben-acht, meiner Meinung nach, hast du geschrieben? Sieben bis acht Milliarden.

- Über das.

- Mit Kosten von etwa vierhundert bis fünfhundert Milliarden …

- Ja! Während ein Land wie Ungarn, das 30 % seiner Unternehmen privatisiert hat, mehr verdient. Das heißt, wir haben alles umsonst gegeben.

- Ungarn und die Sowjetunion können nicht einmal verglichen werden. Anderer Maßstab!

- Die Eigentumsverteilung ging auf ein Lied! Außerdem habe ich in meinem Bericht zur aktuellen Situation geschrieben, dass die preise der gutscheine wurden um fast das 150-fache reduziert. Gutscheine sind Wertpapiere für den Erwerb eines Anteils am Staatseigentum, in Russland hätten sie für das damalige Geld nicht zehntausend Rubel kosten sollen, sondern mindestens eineinhalb Millionen Rubel, sogar zwei.

In jenen Jahren verkauften die Leute ihre Gutscheine für den Betrag, mit dem man eine Flasche Wodka oder ein paar Kilogramm Zucker kaufen konnte.

Und wenn der Gutschein zwei Millionen wert wäre, müssen Sie zugeben, dass jeder die Chance auf einen ernsthaften Anteil am Staatseigentum bekommen und vernünftig darüber verfügen könnte. Niemand würde es für Zucker verkaufen.

Anatoly Chubais lügt, wenn er jetzt sagt, dass es ihnen egal sei, wie man privatisiert, und dass die Hauptaufgabe darin bestand, das Staatseigentum so schnell wie möglich zu verteilen, um „einen Nagel“, wie er pathetisch sagt, „in den Deckel zu schlagen“der Sarg des Kommunismus“.

"Er sagte auch, dass wir die Russen gebrochen, aber dem Land wilden Kapitalismus aufgezwungen haben." Das heißt, er stellt es zur Schau.

- Zur Schau gestellt, ja. Tatsächlich war eine Privatisierung erforderlich, um Eigentum zwischen den eigenen Leuten zu verkaufen. Und das wollten die Amerikaner.

- Das heißt, alle Auktionen für den Verkauf von Unternehmen wurden zwischen den engen Mitarbeitern von Anatoly Chubais abgehalten?

- Diejenigen, die Chubais nahe standen, die ganz nach den Anweisungen der Amerikaner arbeiteten. Es waren die Amerikaner, die die Spielregeln festlegten, also fiel ihnen das Beste aus den Unternehmen zu.

Es gab zum Beispiel eine Zeit, in der 90 % unserer metallurgischen Industrie dem Westen gehörten, dann versuchten sie, alle Ölgesellschaften zu übernehmen.

- Gab es während Ihrer Arbeit in der Regierung irgendwelche Versuche?

- Ja, ja, genau dann.

- Versuche, die Metallurgie- und Ölindustrie im Interesse des Westens zu privatisieren.

- Warum wurde die Firma YUKOS liquidiert? Es war absolut richtig. Yukos war bereits zum Verkauf bereit. Tatsächlich wurde Michail Chodorkowski eine Woche vor der Übergabe des gesamten Yukos-Vermögens an die Amerikaner festgenommen. Danach wäre es deutlich schwieriger, die Aktien an den russischen Staat zurückzugeben.

- Und was ist dann passiert? Das heißt, der russische Besitzer, dem alles gehörte, regelmäßig …

- Regelmäßig Aktien an den Westen verkauft. Und das ist im Prinzip nicht akzeptabel. Ich habe speziell den Stand der Dinge in der Ölindustrie in der Welt analysiert.

Alle erdölproduzierenden Länder haben ohne eine einzige Ausnahme staatliche Ölgesellschaften. Norwegen, der Nahe Osten, Venezuela, praktisch alles. Ich habe sogar eine komplette Liste. Die einzige große Ausnahme sind die Vereinigten Staaten. In den USA befinden sich jedoch 85 % des Öls auf Bundesland, was für Eigentümer bereits eine Einschränkung darstellt

Die Ölgesellschaften werden von drei deutlich unterschiedlichen Abteilungen überwacht. Das Innenministerium, der Wertpapierdienst und das Bergbauministerium.

Unternehmen sind stark eingeschränkt. Und darin unterscheiden sie sich von unseren Staatsbetrieben, die solche Beschränkungen nicht haben.

Insbesondere verlangt der US Securities Service von jedem privaten Unternehmen, die Existenz des Inventars nachzuweisen. Dieser Service führt eine unabhängige Prüfung durch und wenn es ihm nicht passt, nimmt der Service ausnahmslos alle Aktien aus dem Börsenhandel, und es gibt in diesem Fall keinen Ablass. Und nicht weniger Anforderungen an Ölgesellschaften stellt der Staat, in dem sich diese Struktur befindet.

Tatsächlich macht das Unternehmen maximal 10-12% des Gewinns und freut sich darüber! Ich bin froh, dass sie sie zur Arbeit geben und sie nicht liquidieren. Daher ist Öl der wichtigste Vermögenswert. Wie schwach war Algerien, wie befreite es sich vom Kolonialismus Frankreichs, aber die erste Aktion führte die Verstaatlichung der Industrie durch.

- Ja, und Libyen auch verstaatlicht …

- Und Libyen, ja. Warum wird Venezuela jetzt terrorisiert? Denn Venezuela ist eines der fünf größten Ölländer der Welt und hat auch seine Industrie verstaatlicht.

„Aber nach und nach nehmen sich die Amerikaner alles an. Sie haben es in Libyen genommen, sie haben es im Irak mitgenommen.

- In Libyen und im Irak haben sie Erfolg, aber Venezuela hält durch.

- Sie wollen ihren Einfluss im Iran zurückgewinnen.

- Im Iran wird es nicht funktionieren!

- Wird nicht funktionieren. Aber in Venezuela ist es wahrscheinlich, dass es so sein wird.

- Venezuela kann durchaus von den Amerikanern unterdrückt werden. Iran ist es nicht. Der Iran ist ein superkonsolidiertes Land mit einer stabilen Ideologie, einer starken Armee und einer guten geografischen Lage.

- Nun, es gibt auch, und ohne fünf Minuten, die Schaffung von Atomwaffen.

- Atomwaffen in fünf Minuten! Sie werden sofort ein Hindernis für die ganze Welt schaffen. Sie haben, wenn ich mich nicht irre, mehr als zweitausend Geschütze an den Ufern der Straße von Hormus. Herkömmliche Waffen, die jeden Tanker versenken und nicht zerstört werden können.

- Vielen Dank, Wladimir Pawlowitsch! Es war sehr interessant, Ihnen zuzuhören, vielen Dank für dieses Gespräch. Danke.

- Danke und tschüss.

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