Warum denken wir, dass wir Recht haben?

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Jeder glaubt gerne, dass er in Taten und Worten rational und vernünftig ist. Er ist jedoch nicht immer in der Lage, sich von außen klar und objektiv zu sehen. Nicht jeder kann Argumente gegen sich selbst akzeptieren und wie die Praxis zeigt, verhalten wir uns in solchen Momenten irrational.

Motiviertes Denken ist die Überzeugung, die von unseren Wünschen, Ängsten und unbewussten Motivationen angetrieben wird und die unsere Interpretation von Argumenten beeinflusst. Es ist eine Tendenz, die Realität an das anzupassen, was wir bereits durch Erfahrungen und Fakten wissen.

Die Falle des motivierten Denkens und die intellektuelle Faulheit

In den 1950er Jahren führten Psychologen der Princeton University eine Studie an einer Gruppe von Studenten aus zwei Ländern durch. Sie spielten ihnen Aufnahmen von Schiedssprüchen während eines Fußballspiels vor. Nach dem Zuschauen akzeptierten die Schüler die Entscheidungen des Schiedsrichters eher als richtig, wenn er bei der Beurteilung ihrer Mannschaft falsch lag.

Diese Voreingenommenheit beeinflusst jetzt jeden Aspekt unseres Lebens. Unsere Überzeugungen hängen davon ab, welchen Lebensbereich wir gewinnen wollen. Wenn wir viel Kaffee trinken wollen, dann werden wir die Forschungen von Wissenschaftlern, die beweisen, dass Kaffee schädlich ist, nicht akzeptieren.

Im Leben analysieren wir die erhaltenen Informationen so, dass unsere Erfahrungen und Wünsche den inneren Konservativismus unterstützen und Veränderungen stoppen. Diesbezüglich ergibt sich das Problem, dass wir nicht erkennen, dass wir in bestimmten Momenten nicht rational sind, und diese oder jene Informationen auch nicht objektiv bewerten. So tragen wir zur Stagnation im Wachstum unserer intellektuellen Fähigkeiten bei.

Warum denken wir, dass wir Recht haben?

1. Emotionale Verbindung. Emotion ist der größte Reiz, der auf das Unterbewusstsein einwirkt, das bereits unser Denken prägt. Daher werden wir die Beweise für bestimmte Dinge bis zuletzt leugnen, bis wir unser Denken ändern oder unsere Argumente finden.
2. Vermeidung von kognitiver Dissonanz. Neue Erfahrungen führen uns immer zu kognitiver Dissonanz, die aus dem Widerspruch unseres Glaubenssystems entsteht. Diese Erfahrung kann Angstgefühle auslösen. Wenn sich eine Gelegenheit ergibt, intellektuell zu arbeiten und unsere Überzeugungen zu ändern, beginnt unser Unterbewusstsein mit solchen Prozessen zu kämpfen und versucht dabei, alles so zu belassen, wie es ist.
3. Objektivitätsvermutung. Wir verstehen uns immer als rationale Menschen und gehen davon aus, dass wir so objektiv sind wie unsere Ideen. In Stanford durchgeführte Forschungen haben gezeigt, dass das Erinnern an Rationalität und Unparteilichkeit eine negative Wirkung hat und zur Verleugnung und zum Widerstand gegen neue Informationen anregt. Sie versetzen uns in einen Abwehrreflex und schalten unseren Verstand aus.
4. Kulturelle Zufriedenheit. Wir teilen unsere Erfahrungen mit anderen Menschen. Unsere Überzeugungen und Werte sind in der Gesellschaft in Gruppen unterteilt, die uns durch gemeinsame Faktoren binden, die unsere Identität schützen und dazu beitragen, unser Weltbild zu stärken. Ideen, die das Gegenteil der Gedanken der Gruppe sind, führen dazu, dass wir uns schlecht fühlen.

Was kann dann die Lösung sein?

Wenn wir über etwas nachdenken, dann fügen sich zwei verschiedene Systeme zusammen. Das erste System ist intuitiv, schnell und emotional und daher anfällig für alle Arten von kognitiven Verzerrungen. Das zweite System kommt später, ist reflektierter, logischer und präziser.

Dies ermöglicht es uns, Emotionen von Fakten zu trennen. Dies lässt uns denken: „Ich wünschte, die Informationen über die Gefahren von Kaffee wären nicht wahr, aber es ist möglich, dass es so ist. Ich bin besser darin, Beweise zu recherchieren.“

Motivierte Argumentation erlaubt es Ihnen nicht, diese Art der Analyse zu wählen. Er zieht sofort eilig Schlussfolgerungen, die auf Emotionen und Überzeugungen basieren. Um dieses Problem zu lösen, müssen Sie das Denken des Forschers entwickeln. Diese außergewöhnliche Denkweise ist offen für Veränderungen und bereit, neue Ideen zu erforschen. Diese Mentalität ist nicht in der Nähe des gegenteiligen Verhaltens oder derjenigen, die versucht, Gedanken zu widersprechen, aber wir haben Interesse daran und erforschen tiefer.

Diese Mentalität lässt uns erkennen, dass unser Selbstwert nicht direkt davon abhängt, wie viele Gründe wir haben. Das bedeutet, dass wir, um logischer, objektiver und rationaler zu sein, nicht logischer und rationaler sein müssen, sondern wir müssen lernen, uns vom Ego zu trennen und zu verstehen, dass wir, wenn wir falsch liegen, das gelernt haben etwas Neues. Und das ist gut.

Wir müssen uns für Ideen öffnen und sie wertschätzen. Wir sollten nicht einmal davon ausgehen, dass einige Ideen relevanter sind, nur weil sie von uns stammen. Dann und nur dann können wir wachsen.