Baumarkt in den USA. Persönliche Erfahrung

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Blogger Nikolai Grigoriev hat einen sehr interessanten Beitrag verfasst, der auf seiner eigenen Erfahrung basiert und eine umfassende Vorstellung nicht nur über die Bauindustrie in den Vereinigten Staaten, sondern auch über die amerikanischen Grundsätze der Geschäftstätigkeit vermittelt.

Gehälter

Die Löhne auf einer Baustelle in den USA reichen von 12 USD / Stunde für Hilfsarbeiter bis 93 USD / Stunde. Es gibt viele Projekte für die Regierung, für die Armee, wo der Mindestlohn für beispielsweise einen Elektriker 62 Dollar beträgt und Stunde. Alle Arbeiter wollen natürlich auf eine solche Baustelle. Aber es gibt auch viele private Projekte, zum Beispiel Tesla Gigafactory, wo aufgrund des hektischen Arbeitstempos an 6 Tagen die Woche, 10 Stunden am Tag ein Standard-Betriebsmodus eingestellt wird. Bei einem solchen Projekt erhält qualifiziertes Personal die ersten 40 Stunden pro Woche etwa 40 US-Dollar pro Stunde und die nächsten 20 Stunden einen Stundensatz von 1,5, dh 60 US-Dollar pro Stunde. Insgesamt kommt ein Monat vor Steuern etwa 11.700 Dollar heraus, nach Steuern - etwa zehn pro Monat. Aber das ist auf einer privaten Baustelle, wo der Zeitplan sehr eng ist und Menschen knapp werden. Auf einer typischen Baustelle verdienen Facharbeiter 40 x 40 Stunden pro Woche, das sind rund 6.700 Dollar vor Steuern und etwa 5.650 Dollar nach Steuern. Mir werden 16% der Steuern abgezogen, da ich eine große Familie habe, von Alleinstehenden - ca. 25%.

Um ein solches Gehalt zu bekommen, müssen Sie ein guter Arbeiter sein, geschickt. Von Kollegen und Vorgesetzten geschätzt.

Es gibt auch Baustellen wie Prevailing Wage und Davis-Bacon Act. Die Entstehungsgeschichte dieser Gesetze ist sehr interessant, wer die Atmosphäre spüren möchte, in der sie entstanden sind, dem empfehle ich die Lektüre eines der großen Bücher der Vereinigten Staaten - "The Grapes of Wrath" von Steinbeck. Darüber, wie während der Weltwirtschaftskrise fast alle ihre Jobs und ihr Land verloren und nach Kalifornien eilten (wo der Kult der 66 ein Mensch muss jeden Tag essen. Ganz ähnlich sieht die Situation heute mit dem Mindestlohn (Mindestlohn) in Russland und den Gehältern von Lehrern, Ärzten und Militärs aus.

Auf Baustellen des Prevailing Wage und des Davis-Bacon Act werden alle Stundenlöhne für jeden Beruf von der US-Regierung festgelegt und einmal jährlich aktualisiert. Sagen wir, ein Elektriker kostet etwa 62 Dollar pro Stunde. Demnach sind alle Stunden über 40 Stunden pro Woche noch einmal die Hälfte mehr. Diese Arbeiter werden besser bezahlt als die Top-Manager vieler Unternehmen.

Alle öffentlichen Arbeiten (Straßen, Brücken, Versorgungseinrichtungen für Städte, Schulen, Regierungsgebäude, Kraftwerke, Pumpen von Wasser und Abwasser, militärische Infrastruktur usw.) sind entgeltkontrollierte Projekte. Daher sind sie in der Regel deutlich teurer als private Projekte. Ein Beispiel ist der Wiederaufbau des UN-Gebäudes in New York, dieses Projekt kostete mehr als 2,5 Milliarden Dollar. Und der Löwenanteil dieser Kosten entfiel auf die Arbeitskosten.

Die Nachfrage nach Arbeitskräften ist auf dem US-Baumarkt mittlerweile sehr hoch. Firmen finden keine Leute für Projekte, die Leute gehen einfach aus, es herrscht Bauboom. Daher wird den Mechanismen der Motivation, der Einstellung gegenüber Mitarbeitern, ihrer Schulung zur Steigerung ihrer Effizienz - all dem wird besondere Aufmerksamkeit geschenkt.

Arbeitszeit

Fast alle Baufirmen in den USA haben die gleichen Arbeitszeiten: Auf der Baustelle arbeiten alle von 6 bis 14:30 Uhr, im Büro von 7 bis 17 Uhr. Es gibt hier und da viel außerschulische Arbeit, aber auf der Baustelle wird sie mit 1, 5 bezahlt, aber nicht im Büro.

Ich denke, wenn ein Mann seinen Arbeitstag um 14:30 Uhr beendet, wirkt sich das stark auf die gesamte sozioökonomische Situation des Landes aus. Er kann nachmittags ein Haus bauen, Motorrad fahren, Zeit mit seiner Familie verbringen. Kann viel machen. Ich denke, Ökonomen unterschätzen die Auswirkungen dieses Faktors grob.

Projekt

Kein einziges Projekt in den USA hat eine Abteilung für Zivilschutz und Notfälle. Und POS auch. Und Out-and-Out-Aktivitäten für Menschen mit Behinderungen. Und Energieeffizienz. Und Umweltschutz. Und Schätzungen. Und andere Dokumentation.

Wie ich schon lange vermutet habe, ist das alles Quatsch. Und die Gestaltungsstandards sind in der Bauordnung festgelegt. Und es gibt auch keine POS, Zivilschutz und Notfälle und all diesen Müll. Denn normalerweise arbeitet die Justiz daran, Versicherungsansprüche zwischen den Konfliktparteien zu lösen.

Und Schätzungen werden nur von Generalunternehmern und ihren Abonnenten erstellt und den Kunden nie gezeigt, weil der Preis des Auftrags fest ist.

A Explanatory Note (in den USA Spezifikationen genannt) - 1.500 Seiten dick, mit detaillierten Anweisungen, welche Steckdosen zu kaufen und welche Hersteller. Es zielt hauptsächlich nicht auf die Normen ab, sondern auf die richtige Bestimmung der Kundenwünsche und der Höhe des Budgets seines Projekts. Damit der Auftragnehmer den Preis möglichst genau kalkulieren kann.

Lizenzen

Baugenehmigungen werden in den USA nur an Personen vergeben, und nur dann sind sie an das Unternehmen gebunden. Wenn eine solche Person das Unternehmen verlassen hat, müssen Sie daher eine neue Lizenz für eine andere Person beantragen.

Eine solche Person muss eine 6-stündige Prüfung bestehen, die 240 Fragen umfasst, die Hälfte für Rechtskenntnisse, die Hälfte für Branchenkenntnisse, zum Beispiel die Berechnung des Spannungsabfalls in einem 120 Meter langen Feeder bei 480 V, 260 A und 300 MCM Feederdicke.

Um ein zugelassener Berufsingenieur zu werden, müssen Sie zwei Prüfungen ablegen (eine zu Beginn Ihrer Karriere, direkt nach dem Studium, die zweite nach 4 Jahren Ingenieurpraxis), die zehnmal schwieriger ist als für eine Baulizenz. Mit Integralen, Differentialgleichungen und Berechnungen von Spannungsdiagrammen.

Nur diese Personen unterschreiben jede Zeichnung und setzen ihr persönliches Siegel darauf, nicht die Firma. Das Unternehmen setzt nur sein Logo auf. Wenn etwas falsch konstruiert ist und es zu einem Unfall kommt, ist genau dieser Ingenieur verantwortlich. Dafür hat er eine Berufshaftpflichtversicherung.

Auf dem US-Baumarkt sind Bauunternehmer in ihren Arbeitsbereichen sehr stark spezialisiert. Wenn Sie sich den offiziellen Lizenzklassifizierer ansehen, sehen Sie 46 verschiedene Lizenzen. Jeder hat seine eigene Prüfung, sein eigenes separates Verfahren.

Schätzungen

In den USA gibt es keine Verkäufer im Baugeschäft. Jeder Schätzer ist ein Verkäufer. Es hängt zu 70 % von ihm ab, ob die Firma morgen arbeitet oder nicht. Er ist dafür verantwortlich, dass das Unternehmen die Bauausschreibung gewinnt, sodass nicht nur der Kostenvoranschlag, sondern auch alle begleitenden Unterlagen zur Ausschreibung erstellt werden. Große Verantwortung und subtiles Geschick.

Die restlichen 30 % hängen von den Entscheidungen des Firmeninhabers während des Wettbewerbs sowie von der entscheidenden Besprechung mit dem Auftraggeber mit intensiver Abstimmung seiner finalen Anforderungen ab.

Die Schätzung ist hundertmal einfacher und klarer als in Russland, jeder Vorarbeiter wird herausfinden, was was ist. Sie ist nach einem ganz einfachen Prinzip aufgebaut: zum Beispiel die Linie „Steckdose 125V, 20A“: Die Steckdose kostet drei Dollar, der Einbau in die Wand dauert eine halbe Stunde. Alles. Kein Wahnsinn mit Koeffizienten und Indizes, weit verbreitet in meiner Heimat.

Der Kostenvoranschlag soll das Projekt gewinnen, und da in der Phase des Wettbewerbs und des Ringens um den Auftrag nur sehr wenig Zeit für die Erstellung des Kostenvoranschlags zur Verfügung steht, sollten alle Vorgänge für seine Erstellung so effizient wie möglich sein. Die Schätzung für ein Projekt im Wert von 20-30 Millionen US-Dollar erfolgt in 5-10 Werktagen, für ein Projekt 1-2 Millionen - in ein oder zwei Tagen.

Kleine Unternehmen erstellen Kostenvoranschläge, die nach Erhalt des Auftrags sicher an den Lieferanten zur Montage und Lieferung gesendet werden können. In großen Unternehmen ist dies ein zweistufiger Prozess: Zuerst erstellen sie einen allgemeinen Kostenvoranschlag, um einen Auftrag anzunehmen, und dann, wenn sie gewonnen haben, erstellen sie einen zweiten Kostenvoranschlag, bereits für die tägliche Arbeit am Projekt, Lieferungen und Abrechnung von Arbeitszeit und Material.

Da das Projekt- und Erfahrungsportfolio des Unternehmens wächst, wird die Datenbank täglich angepasst. Sowohl Materialpreise als auch Arbeitskosten ändern sich in der Datenbank. Dies geschieht nicht zum Vergnügen, sondern ist das Ergebnis mühevoller Arbeit und Streitigkeiten zwischen Kostenvoranschlag und Produktionsarbeitern, denn Kostenvoranschläge müssen das Projekt gewinnen, Produktionsarbeiter kommen immer und beschweren sich, dass nicht genug Geld für den Bau da ist. Die ewige Dichotomie des Baugeschäfts.

Beziehungen zu Mitarbeitern

In den Vereinigten Staaten ist es nicht üblich, gegenüber Kollegen unhöflich zu sein, fast nie. Im Allgemeinen ist es nicht zulässig, zu schwören, da viele Konflikte in Gerichtsverfahren enden, in denen in der Regel kein Arbeitnehmer, sondern ein Unternehmen nachweisen muss, dass es sich angemessen verhalten hat. Eine Klage gegen einen Mitarbeiter kann ein Unternehmen leicht etwa 400.000 US-Dollar kosten. Daher schwören sie nicht, alle lächeln sich an und benehmen sich äußerst korrekt. Gleichzeitig ist das Lächeln manchmal deutlich angespannt, aber die Erziehungskultur zwingt.

Ich weiß nicht, wie es in anderen Bundesstaaten aussieht, aber Kalifornien und Nevada haben das „At Will“-Gesetz, also „des guten Willens“. Das bedeutet, dass ein Mitarbeiter das Unternehmen mit einer 10-minütigen Kündigungsfrist verlassen kann und das Unternehmen einen Arbeitnehmer jederzeit mit derselben Kündigungsfrist kündigen kann.

Dieses Gesetz diszipliniert alle, sowohl die Mitarbeiter als auch das Unternehmen. Die Inhaber der Firmen verstehen, dass man ihnen im Handumdrehen ein wertvolles Personal weglocken kann, und der Narr versteht, dass er heute Mittag gleich gefeuert werden kann. Perfekter Marktwettbewerb.

Wenn ein Unternehmen zu wenige Minderheiten einstellt, könnte es wegen Diskriminierung verklagt werden. Daher ist die Zusammensetzung der Unternehmen sehr vielfältig, Menschen aus aller Welt arbeiten.

Je mehr Sie in einem so VIELFÄLTIGEN Umfeld arbeiten, desto mehr staunen Sie, wie viele kluge Köpfe aus allen Ländern in die USA gekommen sind. Je mehr Sie verstehen, wie minderwertig und arrogant Ihre Wahrnehmung anderer Rassen und Kulturen war. Wir haben sehr coole Typen aus Kolumbien, den Philippinen, Korea, Mexiko, Dubai, es gibt Typen aus Russland, Weißrussland. Sie bringen mir alles bei, was sie wissen, wofür ich ihnen sehr dankbar bin. Und sie wissen eine Menge Dinge. Viele besaßen in ihren Ländern eigene Unternehmen mit 100-150 Mitarbeitern. Zehn Prozent der Mitarbeiter streben eine Existenzgründung an, insbesondere junge Menschen.

Vor der Einstellung durchläuft jeder Mitarbeiter vier Haupttests: einen schriftlichen Test für Verständnis, Logik, Englischkenntnisse und das Arbeitsthema, dann ein Interview mit drei oder vier leitenden Mitarbeitern des Unternehmens, dann eine obligatorische medizinische Analyse auf Medikamente, und der letzte - eine kriminelle Hintergrundprüfung und DUI (Fahren unter Alkohol- oder Drogeneinfluss). Dieses Verfahren garantiert mehr oder weniger, dass das Unternehmen eine gute Person einstellt.

Bauherrenversprechen

Es gibt ein erstaunliches Gesetz in den USA, das es in Russland nicht gibt (und nicht geben wird? …), genannt Mechanics' Lien (Builder's Pledge). Dies ist fast das einzige Gesetz, das die Rechte des Auftragnehmers, Geld zu erhalten, sehr stark schützt. Nach diesem Gesetz ist JEDER der Auftragnehmer, Subunternehmer, Lieferanten von Geräten und Materialien, ARBEITER, Architekten, GÄRTNER, Stecker- oder Wasserhähne, Mischer usw. kann für Immobilien eine SICHERHEIT auferlegen für den Fall, dass er seine vertraglichen Arbeiten abgeschlossen hat (Entwurf, Konstruktion, Materiallieferung und andere Verbesserungen), aber er wurde nicht bezahlt (und es spielt keine Rolle, WER ihn nicht bezahlt hat).

Es ist ein sehr mächtiges Werkzeug, um für Ihre Arbeit bezahlt zu werden. Wenn Sie gearbeitet haben und für das Projekt nicht bezahlt wurden, registrieren Sie beim Registrar (ein Analogon von Rosreestr) eine Verpfändung des Gebäudes zusammen mit dem Grundstück und Sie haben das Recht, Dokumente für den Zwangsverkauf dieses Vermögenswerts in 30. einzureichen Tage und erhalten Sie Ihr Geld. Diese Bürgschaft kann dem Objekt jederzeit auferlegt werden, auch wenn der Auftragnehmer die vertragliche ZWISCHENZAHLUNG nicht rechtzeitig erhalten hat. Die Anzahlung ist bedingungslos, die Zustimmung des Grundstückseigentümers ist nicht erforderlich.

Daher werden Auftragnehmer und Arbeiter mit Lohn- oder Gehaltszahlung NIEMALS in die USA entsandt (dafür müssen sie natürlich die nach diesem Gesetz geforderten Unterlagen fristgerecht einreichen, z..

Dieses Gesetz hat auch eine Kehrseite: Wenn Sie Hausbesitzer sind und ein Auftragnehmer für Sie arbeitet, liegt es in Ihrer Verantwortung, sicherzustellen, dass alle seine Subunternehmer und Arbeiter ihr Geld erhalten, sonst könnte Ihr Haus ZWINGEND unter den Hammer für a. verkauft werden Schulden in der Höhe von beispielsweise 700 Dollar, um einen Zaun zu reparieren. Auch dafür stehen Hausbesitzern eine ganze Reihe von Tools zur Verfügung, die sie meist gar nicht kennen.

Über Ehrlichkeit

Geschäftsehrlichkeit ist in den Vereinigten Staaten kein spirituelles und theoretisches Konzept wie in Russland. Es stammt direkt aus der täglichen Praxis des Marketings, der Produktion und des Projektabschlusses, ist bis an die Zähne bewaffnet und verfügt über fortschrittliche Werkzeuge zur gegenseitigen Überprüfung der Gegenparteien.

Zum Beispiel in der Phase des Wettbewerbs um ein Projekt, wenn Sie mit zwei oder drei Auftragnehmern Ihrer Spezialisierung konkurrieren, in der Phase des Öffnens der Umschläge und der Bekanntgabe der Preise, stellt sich heraus, dass die Preise um 3-5% abweichen. Die Anforderungen an Versicherungen und Garantien sind allgemein und für alle gleich. Die geschätzten Datenbanken sind für alle sehr ähnlich und werden genau basierend auf den Ergebnissen von Wettbewerben und dem Ringen um Aufträge aktualisiert. Der Gewinner der Ausschreibung, „Niedrigbieter“gewinnt nicht nur den Wettbewerb, seine Dokumentation wird vom zweitplatzierten Auftragnehmer geprüft und hat das Recht, das Ergebnis der Ausschreibung anzufechten und seine Ergebnisse zu stornieren, wenn er etwas zu beanstanden findet. Wenn nicht, unterschreibt er es im Ausschreibungsprotokoll (bei teuren öffentlichen Bauausschreibungen gibt es auch geschlossene Ausschreibungen).

Wenn ein Lieferant die Lieferung eines Materialpakets an einen Auftragnehmer gemäß der Spezifikation schätzt und etwas vergessen hat, muss er diesen Verlust schlucken, um die Beziehung zum Auftragnehmer aufrechtzuerhalten. Hat der Auftragnehmer in seinem Kostenvoranschlag etwas vergessen zu kalkulieren und die Ausschreibung gewonnen, führt er diese Arbeiten auf eigene Kosten aus.

Materialeinreichungen und zahlreiche Kontrollen durch die lokalen Behörden können in der Phase der Arbeitserstellung nicht umgangen werden. Das heißt, die Materialien und die Qualität der Arbeit werden vollständig kontrolliert. Jeder schwerwiegende Verstoß führt zu hohen Geldstrafen und im schlimmsten Fall zum Widerruf der Lizenz. Die gesamte Historie schwerwiegender Verstöße ist an die Lizenz gebunden und für jedermann online verfügbar, mit Vor- und Nachnamen von Personen, Versicherungsschutz etc.

Die Löhne an die Arbeiter werden einmal pro Woche ausgezahlt, wenn Sie versuchen, mit ihnen zu betrügen, wird Ihr Unternehmen in vier Monaten seine Existenz beenden. Keine Option.

In der Abschlussphase eines Projekts ist es für ein Unternehmen sehr wichtig, ohne Gerichte und mit einem guten Verhältnis zum Mandanten aufzutreten, da man sonst vier bis fünf Jahre seines Lebens im Umgang mit Anwälten statt Mandanten verlieren könnte mehrere Millionen Dollar. Ein Bekannter von mir hat seinen Generalunternehmer wegen eines Verfahrens im Wert von 2 Millionen Dollar bankrott gemacht (es war viel billiger zu tun, als weiterzuarbeiten, da der Prozess des Projekts wie ein Schneeball wuchs, musste er sein Haus in der Bank verpfänden die Arbeiter bezahlen), und das ist ein massives Phänomen auf der Baustelle.

Vergessen Sie nicht, dass der durchschnittliche Amerikaner mehr als 5-7 Einheiten verschiedener Kleinwaffen in seinem Haus hat, von Pistolen über Scharfschützengewehre bis hin zu großkalibrigen Maschinengewehren. Mit einer groben Täuschung wird es einfach gefährlich, in der Welt zu leben.

Wenn also jeder im Unternehmen seine Pflichten ehrlich erfüllt und den Kunden und die Behörden nicht belügt, wird das Unternehmen gedeihen und sich entwickeln. Eine direkte Konsequenz, ohne dass man jemanden von den Theorien der Psychoanalyse überzeugen muss. Ehrlichkeit ist eine der wichtigsten, massiven Finanzvariablen in den Gleichungen der Geschäftsoptimierungsfunktionen. Für alle.

Profitieren

Eine direkte Folge der Überlegenheit, des Talents, der Intelligenz, der Schnelligkeit, der Verbindungen, im guten Sinne der List des Marktführers und der Marktlage ist für jedes erfolgreiche Unternehmen das Erreichen des Indikators seiner Hauptoptimierungsfunktion: der geplanter Gewinn für das Projekt.

Kleine Firmen ("Mommy & Daddy Shops", wie sie in den USA im lokalen Slang genannt werden), verdienen 30-70% des Vorsteuergewinns an Projekten, also nach der Formel (Preis aller Materialien + Arbeitsvergütung.) + Kosten aller Unterauftragnehmer + Kosten für die Nutzung der Ausrüstung) * (von 1, 3 bis 1, 7). Im Durchschnitt etwa 1, 5. Nach Steuern und Büropflege bleiben etwa 25-30% übrig. Aber die Projekte solcher Unternehmen sind klein, bis zu 0,5 Millionen Dollar, und 90% der Projekte erreichen nicht einmal 50 Tausend Dollar. Diese Art von Bauunternehmen wird als Dienstleistungsunternehmen klassifiziert.

Große Unternehmen mit einem Umsatz von mehreren Milliarden Dollar (wie Skanska, Emcor, Jacobs) verdienen je nach Projekt etwa 5 bis 25 % vor Steuern (nach der gleichen Formel wie oben). Ich denke, die genaue Schätzung des durchschnittlichen Marktgewinns liegt bei etwa 15 %. Nach der Zahlung von Steuern und der Aufrechterhaltung der Zentrale bleibt etwa die Hälfte übrig, aber wenn das Unternehmen nicht zu aufgedunsene Mitarbeiter und einen klugen Buchhalter hat und er sich mit Steuern auskennt, dann mehr.

In schlechten Zeiten, wenn der Markt fällt (wie in den Jahren 2007-2009) und viele Unternehmen pleite gehen, arbeiten die Überlebenden für 5% oder weniger, während sie die besten Stücke der kaputten sammeln. Es kommt auf 0-1%, was sehr sinnvoll ist, denn es ist unglaublich schwierig, das Team wieder zusammenzustellen, nachdem Sie alle gefeuert haben, Sie werden jeden wieder einstellen. Aber in guten Zeiten, wenn es überall viele Projekte gibt und tagsüber keine Leute zu finden sind, legen alle (Lieferanten, Subunternehmer, Generalunternehmer) die Messlatte für Kunden auf 20-25% (Großunternehmen) und 50-70% hoch. (kleine Unternehmen) vor Steuern, um bis zum nächsten Markteinbruch Fett anzusammeln. Und der Markt erfreut mit seiner Beständigkeit und fällt genau alle 10 Jahre.

Viele Unternehmen auf dem Baumarkt sind 100-150 Jahre oder älter (z. B. McCarthy seit 1864). das Spiel für Unternehmen ist genau das gleiche.

Kinder

Hier ist es an der Tagesordnung, ein Kind zur Arbeit mitzubringen und ihm zu zeigen, was Sie tun, was Sie bei der Arbeit tun. Ungefähr einmal im Monat sehe ich Kinder in unserem Büro, manchmal kommen sie in einer großen, fröhlichen Menschenmenge. Es ist sehr lustig, solche Prozessionen auf einer Baustelle zu beobachten - es gibt so eine Pinguinkette, doppelt so viele Helme, orangefarbene Westen fast bis zum Boden, und alle richten ihre Schutzbrille auf die Nase, dass sie herunterfallen und herausrutschen. Und die Augen schauen den Vorarbeiter so an, dass es unbeschreiblich ist, sie saugen die Welt um sich herum ins Gehirn, wie ein Tornado. Mein Kollege hat fünf Kinder, er hat einmal etwa sechs oder drei Stunden damit verbracht, zu erklären, wie die Arbeit gemacht wird, was die Firma macht.

Viele Praktikanten. Sie werden halb so viel bezahlt (ca. 17-20 Dollar pro Stunde), sie arbeiten drei Monate während ihrer Universitätsferien, und während dieser drei Monate beobachtet die Firma sie, und sie - die Firma. Sie müssen noch zwei, drei Jahre studieren, aber sie arbeiten schon.