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Der Vorsitzende der Wohnungseigentümergemeinschaft hat ein 20 Jahre altes neunstöckiges Gebäude umgebaut
Der Vorsitzende der Wohnungseigentümergemeinschaft hat ein 20 Jahre altes neunstöckiges Gebäude umgebaut

Video: Der Vorsitzende der Wohnungseigentümergemeinschaft hat ein 20 Jahre altes neunstöckiges Gebäude umgebaut

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Anonim

Statt der traditionellen Frage für viele: "Was kann ich alleine tun?" manchmal reicht es nur, zu denken und zu handeln, wie Mikhail Shvyganov, der Chef der HOA, der aus einem neunstöckigen Plattenbau einen Palast zum städtischen Preis machte.

Vier Veranden von oben nach unten aus italienischen Keramikfliesen. Boden aus Feinsteinzeug. Geländer aus Edelstahl. Leise bulgarische Aufzüge. Fassadenverkleidung - besonders widerstandsfähiger mehrfarbiger Putz. Einfahrtsrampen, Bürgersteige. Ein so reich ausgestattetes Hochhaus wie das Haus Nr. 7/2 an der Werchnepecherskaja haben wir in Nischni Nowgorod noch nicht gesehen. Kaum vorstellbar, dass es möglich ist, ein Haus auf diese Weise zu unterhalten und den Bewohnern eine Gebühr nach dem Gemeindetarif zu berechnen … Ein gewöhnlicher neunstöckiger Plattenbau mit 20-jähriger "Laufzeit" wurde in seinen heutigen Zustand gebracht von Mikhail SHVYGANOV, der 2003 den Vorstand der HOA leitete. Mikhail Ivanovich teilte mit der "Wohnungsfrage" seine Prinzipien der Instandhaltung eines Hauses

Beim Verbrauch sparen

Als Shvyganov vor neunzehn Jahren hierher zog, war das Haus nicht gepflegt. Es gab viele bauliche Mängel; für laufende Reparaturen und Instandhaltung des Gebäudes fehlte das Geld. Sie mussten gefunden werden. Aber wo? Den Tarif für Eigentümer erhöhen? Mikhail Ivanovich hat einen anderen Weg gefunden - um Geld zu sparen.

- Zuallererst begann ich, Beziehungen zu ressourcenliefernden Organisationen aufzubauen. Wir haben die Verträge geprüft - es stellte sich heraus, dass wir deutlich zu viel bezahlt hatten. In drei Jahren haben wir eine Neuberechnung erreicht.

Gleichzeitig installierten sie Hauszähler und begannen bei den Ressourcenanbietern nicht nach dem Standard, sondern für die tatsächlich verbrauchten Mengen zu bezahlen. Dies ist eine weitere Quelle für spürbare Einsparungen.

Jetzt ist es möglich, Gelder zu verwenden, um das Haus zu verbessern.

- Aber vom ersten Geld an war es zu früh, um den Außenpol zu leiten, - Shvyganov teilt seine Strategie. - Zuerst müssen Sie die Faktoren beseitigen, aufgrund derer das Haus ständig Geld verliert. Daher begannen wir nicht mit der Reparatur der Eingänge, sondern der Kommunikation.

Unfälle vermeiden

Auch die Verlegung der Kommunikation selbst haben wir überarbeitet. Zum Beispiel wurden Polypropylen-Heißwasserrohre von der Decke gehängt:

- Wir haben gute Pisten gemacht und der Durchmesser der Platten an den Steigern wurde erhöht: Anstelle von 50 Millimetern haben wir hundert gemacht. All dies gewährleistet eine gute Zirkulation des Warmwassers. Und die Wärmedämmung der Rohre hilft, Giga-Kalorien einzusparen.

Natürlich konnte der Aufzug nicht repariert werden: es war nicht so schlimm. Aber das Prinzip von Shvyganov besteht darin, nicht zu Notsituationen zu führen:

- Es ist teuer, Löcher zu stopfen. Wenn Sie Ihre Netze so pflegen, dass Sie Notreparaturen ausschließen, haben Sie zusätzliches Geld für laufende Reparaturen.

Grenzen ziehen

Gleichzeitig haben wir eine Überarbeitung der Grenzen der betrieblichen Verantwortung bei den Ressourcenarbeitern erreicht. Zuvor gingen diese Grenzen durch den Heizpunkt und die Eigentümer wurden wegen Wärmeverlust oder Kabelreparatur gelöst:

- Wir haben Geld gesammelt, um die Hauptpipeline zu reparieren. Jetzt sind die Grenzen unserer Verantwortung entlang der Grundmauern des Hauses gelegt.

Shvyganov hat mehrere Formationen, und alles ist wie auf Auswahl: technisch, rechtlich und wirtschaftlich. Nach seinem Abschluss an der Polytechnischen Universität mit Auszeichnung arbeitete er in einer Instrumentenfabrik in Sewastopol, dann als stellvertretender kaufmännischer Direktor eines großen Handelshauses in Nischni. Daher hat er sich mit Sachkenntnis in die Buchhaltungsunterlagen der HOA vertieft:

- Zum Beispiel zahlte eine der Ressourcen liefernden Organisationen Ende des Jahres eine zusätzliche Zahlung von 229 Tausend Rubel. Ich habe gezählt - 82 Tausend extra. Eine Neuberechnung erreicht. Oder er könnte einfach mit der Rechnung winken und bezahlen.

So wurde der wirtschaftliche Wohlstand des Hauses im Grunde zusammengeschustert. Und erst nachdem er die Kommunikation in Ordnung gebracht und die Grenzen verteidigt hatte, begann Shvyganov mit der Renovierung des Gebäudes selbst.

Es ist teuer und langfristig zu reparieren

Shvyganovs Herangehensweise an Reparaturen mag manchen als schick erscheinen. Allerdings ist nach seinen Berechnungen die „ökonomische“Reparatur alles andere als wirtschaftlich:

- Ein halbes Jahr später war die Tünche weggewischt, die Wände mit Schrift bemalt - genau richtig, um wieder repariert zu werden. Ich verwende immer neue und bessere Materialien, die Ihnen in vollem Umfang dienen. Wir sind nicht reich genug, um billige Reparaturen durchzuführen.

Zum Beispiel Eingänge. Die Wände sind mit Keramikfliesen verkleidet, der Boden besteht aus Feinsteinzeug, die abgehängten Decken aus Gipskarton. Ästhetik - Zeit. Komfort beim Reinigen ist zwei. Haltbarkeit ist drei.

5-Shvyganov2-Kopie
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5-Shvyganov3-Kopie
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- Und diese Reparatur ist schon 10 Jahre alt! Hätte ich traditionell gespart, hätte ich in dieser Zeit mehrere Reparaturen durchführen müssen. Oder ein Dach. Die Mindestlebensdauer nach der Reparatur beträgt 10 Jahre. Wie viele Dächer haben Sie gesehen, die diese "Probezeit" bestanden haben?

Dabei geht es nicht nur um die Materialien, sondern auch um die gewissenhafte Kontrolle der Arbeit:

- Auf dem Dach habe ich die Arbeiter gezwungen, das alte Material vollständig zu entfernen, die Zwischenplattenverbindungen, die Abdichtung und den Zementestrich herzustellen. Für alle versteckten Werke unterzeichnete er separate Annahmeerklärungen. Und hier ist das Ergebnis: Das elfte Jahr fließt nicht! Jetzt gibt es keine Probleme mit Informationen: Alle Anforderungen für die Arbeit finden Sie im Internet.

Shvyganov schließt Verträge mit Auftragnehmern nur für Arbeiten ab.

Er kauft das Material selbst – in der Regel bei Herstellern:

- Es ist von allen Seiten von Vorteil. Und für den Preis. Und die Tatsache, dass ich im Verhältnis zu Auftragnehmern Handlungsspielraum habe. Und dass das Material garantiert original ist.

Das Objekt des besonderen Stolzes von Michail Iwanowitsch ist das Aussehen des Hauses. An den Enden ist es mit Styropor gedämmt und entlang der gesamten Fassade mit besonders strapazierfähigem Dekorputz in drei Farben versehen, mit dem die einfarbige Burgunderfarbe der Balkone harmoniert.

- Ich besuche alle Bauausstellungen und halte mich über alle neuen Materialien und Technologien auf dem Laufenden. Nehmen Sie dieses Pflaster - Sie können es nicht mit einem Nagel zerkratzen, es platzt nicht, verblasst nicht in der Sonne, verblasst nicht im Regen. Wer sagt, dass sie schon vier Jahre alt ist? Schauen Sie sich das Nachbarhaus an. Letztes Jahr war es blau verputzt, und jetzt ist es ausgebrannt, hat Flecken. Die Zwischenlagennähte werden entweder mit schwarzem oder weißem Mastix versiegelt. Unästhetisch. Hier kann schlechte Wirtschaft führen.

Vor kurzem wurde Mikhail Ivanovich jedoch vom Manager in dieses Nachbarhaus eingeladen. Den Leuten gefiel, wie sich ein anderer Nachbar zu verwandeln begann, den Shvyganov zuvor übernommen hatte: Die graue Fassade des Gebäudes wurde korallengelb-weiß. Und bald wird das ehemalige "Blau" auch bunt - violett-gelb-weiß.

Hausnummer 7/2 verblüfft mit seiner Raffinesse. Für Shvyganov gibt es keine Kleinigkeiten. So forderte er beispielsweise von Internet-Providern, alle Kabel am Eingang in einem einzigen Karton zu verpacken.

Rechte respektieren, an Pflichten erinnern

Shvyganov führt die Partnerschaft seit 13 Jahren, das Haus floriert, interne Konflikte erschüttern ihn nicht.

- Aus irgendeinem Grund sind die Eigentümer (nicht unsere, aber im Allgemeinen) es gewohnt, mit dem Vorstand aus der Position „Sie schulden uns“zu kommunizieren. Ja, wir sollten. Aber Sie haben auch viel zu verdanken. Installieren Sie beispielsweise einzelne Messgeräte. Wir haben sie nicht in 60% der Wohnungen. Und ich zwinge niemanden. Du willst nicht?

Dann machen Sie uns keine Vorwürfe, dass wir Ihnen einen Multiplikationskoeffizienten in Rechnung stellen. Oder wir zwingen Sie, nach der Zahl der tatsächlich lebenden Personen zu zahlen. Ich kann nur die Erfüllung gesetzlicher Anforderungen verlangen und schütze damit gesetzestreue Eigentümer nicht. Die Person, die den Zähler installiert hat, ist nicht verpflichtet, den Wasserverbrauch der Mieter zu bezahlen, die die Wohnung ohne Zähler betreten …

Überhaupt eine erstaunliche Sache: Der Chef der HOA brennt nicht bei der Arbeit, er hat Zeit für Ausstellungen, Ausflüge, Selbstentwicklung, Mieter eilen nicht mitten in der Nacht in sein Haus, er kann getrost in den Urlaub fahren mit seiner Frau und seinen drei Söhnen das Wetter nicht nur gut, sondern in perfektem Zustand! Wieso den?

Wahrscheinlich, weil es keine Nachahmung brodelnder Aktivität, kein Fieber, keine Lust gibt, an allem persönlich teilzunehmen. Es gibt eine Strategie, es gibt ruhiges systematisches Arbeiten. Es herrscht Vertrauen in ihre Mitarbeiter und keine Angst davor, ihnen ihre Befugnisse zu übertragen – es gibt eine richtig aufgebaute „Machtvertikale“:

- Die Besitzer rufen mich selten persönlich an. Sie wissen, dass viele Probleme mit einem Elektriker, Hausmeister, Klempner oder Passbeamten gelöst werden können.

Und nur wenn das Problem nicht auf ihrer Ebene gelöst ist, komme ich zur Sache.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Foto von Dmitry MARKOV

Siehe auch: Und ein Soldat im Feld. Ein einfacher Ingenieur eröffnete den millionsten Betrug bei Wohnungs- und Kommunaldienstleistungen

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