Video: Krankheit des Persönlichkeitswachstums
2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01
Die Selbstverwirklichung einer Person wird von den Schöpfern der Praxis des "persönlichen Wachstums" als Bewegung zum Markterfolg verstanden. Und das Auftreten vieler Ausbildungszentren in unserem Land ist ganz natürlich. Ein enges Verständnis von Persönlichkeitsentwicklung ist vielen nicht fremd. Darunter sind Manager und Firmeninhaber. Sie bilden den Auftrag für viele russische Ausbildungszentren.
Dies bedeutet jedoch nicht, dass Praktiken des „persönlichen Wachstums“unwirksam sind. Sie entstanden in den 1960er und 1970er Jahren in den Vereinigten Staaten als Mittel zur Aufrechterhaltung und Verbesserung der Arbeitstätigkeit des Unternehmenspersonals, indem hohe Erwartungen bei den Menschen geweckt wurden. Ambitionen werden durch "persönliches Wachstum" nicht nur in eine materialistische Richtung eingepflanzt, sondern auch mit kommerziellen - materialistischen - Zielen. Das Verlangen nach Verbrauchern wird in den Händen von Coaches zu einem Werkzeug, das Menschen dazu bringt, zu arbeiten, ohne über ihre wahren Interessen nachzudenken.
„Persönliches Wachstum“als Unternehmenstechnologie hilft, die Frage nach der Steigerung des materiellen Interesses eines Mitarbeiters zu vermeiden. Anstelle von echten Vorteilen und Chancen wird ihm der Wunsch geweckt, schnell die Karriereleiter zu erklimmen. Von einer Steigerung der Arbeitsqualität oder der Entwicklung der Fähigkeiten muss nicht gesprochen werden. Das Problem wird anders gelöst: Die Ausnutzung von psychischen Problemen und emotionaler Instabilität von Menschen wird organisiert, während sie vielleicht denken, dass es eine Entwicklung einer etablierten Persönlichkeit gibt. In diesem Sinne kann "persönliches Wachstum" durchaus als neoliberale Methode bezeichnet werden.
"Persönliches Wachstum" ermöglicht es Ihnen, Mitarbeiter zu ermutigen, bei gleichem Lohn hart und intensiver zu arbeiten.
Wachstumskrankheiten können sehr schwierig sein. Hat man das Vertrauen in die Leitlinien der Führungskräfteentwicklung verloren, hat berufliche Misserfolge gelitten und den Zynismus der „Mentoren“zumindest teilweise erkannt, verfällt man leicht in Depressionen. Der Gedanke an den vertikalen Start kommt nicht mehr auf den Stuhl eines Big Boss, und der Einzelne denkt auch nicht an die horizontale Entwicklung, da er sich als Versager fühlt. Das berufliche Niveau zu verbessern, Autorität von Kollegen durch Zuverlässigkeit und Wissen zu erlangen, wird von ihnen nicht als notwendig verstanden, weil Arbeit nicht als Quelle der Zufriedenheit verstanden wird. Es ist nur ein Sprungbrett zum Markterfolg des Einzelnen.
„Ein Mensch kann nur durch volles Bewusstsein und Erleuchtung des Wissens die Wahrheit und den Grad seiner Verantwortung für seine Handlungen verstehen. Dass nur so eine wirkliche Entwicklung möglich ist, und dass eine solche Beobachtung des oder der Beobachter die einzig richtige ist. Die Evolution des Bewusstseins und der Fähigkeiten kann mit Biathlon verglichen werden. Ein Mensch mit einer gewissen Evolutionsgeschwindigkeit "läuft" von einem Schlüsselpunkt seiner Entwicklung zum anderen. Wie schnell ein bestimmter Mensch den nächsten zentralen Evolutionspunkt seiner Entwicklung erreicht, hängt von Begabung, persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten ab. Am nächsten Schlüsselpunkt seiner Entwicklung angelangt, steht ein Mensch vor einer qualitativ neuen oder neuen Aufgabe, die er nur dann richtig bewältigen kann, wenn er die entstandenen Aufgaben richtig und vollständig einschätzen, eine wirksame Taktik und Lösungsstrategie entwickeln kann sie und verfügen über die notwendigen Eigenschaften und Qualitäten, um diese Entscheidungen zu verwirklichen. Wenn alles stimmt, wird auf eine neue Qualitätsstufe übergegangen und der evolutionäre "Lauf" wird bis zum nächsten wichtigen evolutionären Punkt fortgesetzt usw. usw.
Bei einer falschen oder nicht optimalen Entscheidung des „Schützen“werden qualitativ neue evolutionäre „Ziele“an der Schlüsselstelle nicht „getroffen“und der unglückliche „Schütze“erhält Strafe evolutionäre „Kreise“, nach deren Passieren, er findet sich wieder an demselben evolutionären Schlüsselpunkt wieder, an dem er erneut mit der Notwendigkeit konfrontiert wird, die aufkommenden evolutionären Probleme richtig zu lösen - um alle evolutionären "Ziele" ins Schwarze zu treffen. Und dies wird so lange fortgesetzt, bis alle wichtigen evolutionären "Ziele" vom ersten "Schuss" "treffer" sind. Und danach - wieder der evolutionäre "Lauf" zum nächsten wichtigen evolutionären "Punkt". Was ist kein evolutionärer „Biathlon“!
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