Anatoly Chubais aus der unantastbaren Kaste? Die alten Affären der rothaarigen Döbel

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Während der „direkten Leitung“kündigte Wladimir Putin an, dass während der Privatisierung der 90er Jahre „im Umfeld von Anatoly Borisovich (Tschubais), wie sich heute herausstellte, Mitarbeiter der US-CIA als Berater tätig waren.

Aber das Lustigere ist, dass sie nach ihrer Rückkehr in die Vereinigten Staaten vor Gericht gestellt wurden, weil sie sich unter Verletzung der Gesetze ihres Landes im Zuge der Privatisierung in der Russischen Föderation bereichert hatten. Und sie hatten nicht das Recht, dies als amtierende Geheimdienstoffiziere zu tun. Laut Gesetz war es ihnen untersagt, sich in den Vereinigten Staaten an kommerziellen Aktivitäten zu beteiligen, aber sie konnten nicht widerstehen – Korruption, wissen Sie.

Und so beschloss ich, eine kleine Änderung an der Aussage des Präsidenten vorzunehmen. Die Beteiligung der US-Geheimdienste an Chubais' "Team" während der wilden Privatisierung der 93-95er Jahre sowie der Verkauf der Rüstungsindustrie wurden nicht heute, sondern etwas früher bekannt. Vor fünfzehn Jahren. In 1998. Und ich habe persönlich detaillierte Informationen darüber veröffentlicht, mit einer Liste von Strukturen, einschließlich der amerikanischen, der Geldbeträge und der russischen Verteidigungsunternehmen, die in die Hände von Vertretern der Vereinigten Staaten und einiger europäischer Länder übergegangen sind. Trotz der Tatsache, dass so viele Jahre vergangen sind, sind die Zahlen und Fakten immer noch relevant. Und sie sind so relevant, dass die Wunder des Ex-Verteidigungsministers Serdjukow und seines Harems wie ein Kinderspiel wirken.

Außerdem berichtete ich im Jahr 2000 in einem offenen Appell an den neu gewählten Präsidenten Wladimir Putin, der in der Nowaja Gaseta veröffentlicht wurde, über alle Informationen über den Verkauf der russischen (und sowjetischen) Verteidigungsindustrie durch Tschubais' Team, einschließlich geheimer Technologien, an Strukturen im Zusammenhang mit die Vereinigten Staaten von Amerika. Außerdem für symbolisches Geld, das auch irgendwo verschwunden ist. Und auch über viele andere "Exploits" von Anatoly Chubais.

Also korrigiere ich die Situation und veröffentliche vollständig denselben Artikel aus "Top Secret" über Anatoly Chubais, der ausführlich darüber berichtet, was der Präsident kurz auf der "direkten Leitung" gesagt hat. Und über viele andere Dinge.

Und noch ein interessanter Punkt. Als dieser Artikel über Chubais, Privatisierung und die Rüstungsindustrie (1998) veröffentlicht wurde, wurde er in vielen Publikationen und später in Internetressourcen nachgedruckt. Im Laufe der Jahre ist der Text jedoch seltsamerweise praktisch überall verschwunden. Hexerei, denke ich.

1993-95 ORGANISIERTE CHUBAIS DEN VERKAUF DER RUSSISCHEN VERTEIDIGUNG FÜR … 450 MIO. DOLLAR

Oleg LURIE, Kolumnist für "Top Secret" (Dezember 1998)

Die Zeiten der allgemeinen Privatisierung und Anhäufung von Anfangskapital sind unwiderruflich vorbei. Jeder hat völlig vergessen, wie leicht Fabriken und Fabriken für den Preis eines Zimmers in einer WG verkauft wurden. Aber vergeblich! Im Moment wäre es sinnvoll, sich daran zu erinnern, wer und was aus Staatseigentum verkauft hat, und zu fragen: "Wo ist das Geld, Zin?" In den Jahren 1991-1996 wurden unter der festen Führung von Anatoly Chubais und der Firma die köstlichsten Stücke des russischen Staatseigentums verkauft. Und jetzt, wenn privatisierende Beamte mit sattem Lächeln der Öffentlichkeit von ihrem Überleben in der Krise erzählen, kommt einem eine historische Geschichte in den Sinn: Kaiserin Catherine wurde gesagt, dass die Menschen in den Provinzen nicht einmal Brot hatten, worauf die königliche Person antwortete: " Wenn es kein Brot gibt, sollen sie Kuchen essen." … Aber Gott ist mit ihr, mit dieser Catherine und ihren Kuchen. Und wir, liebe Leser, werden sehen, wer und wie die süßesten Kuchen der russischen Privatisierung gegessen und sie in eine Privatisierung unseres eigenen Gewissens verwandelt haben.

Erinnern Sie sich, wie alles begann?

Wie Sie wissen, begann die Privatisierung in Russland 1988 nach der Verabschiedung des UdSSR-Gesetzes "Über staatliche Unternehmen (Assoziation)" und war drei Jahre lang ein spontaner und wilder Markt, auf dem alle Arten von Kleinunternehmern kleine Stücke abrissen Staatseigentum. Die Privatisierer entwickelten erst im November 1991 ernsthafte Aktivitäten, als der noch wenig bekannte Anatoly Borisovich Chubais den Ministerposten des Vorsitzenden des Staatlichen Komitees für die Verwaltung des Staatseigentums übernahm. Als wirklicher Geburtstag der "Bundeskommission" kann aber der 2. Juni 1992 angesehen werden. An diesem sonnigen Tag wurde Anatoly Chubais zum stellvertretenden Ministerpräsidenten der Russischen Föderation ernannt, was ihm einen vollständigen Freibrief für die Umsetzung der weltweiten Umverteilung des russischen Staatseigentums gab.

Es ist bemerkenswert, dass Anatoly Borisovich die bewährte bolschewistische Arbeitsformel anwendete: Von einigen mit strenger Hand nehmen und mit großzügiger Hand an andere verteilen … Darüber hinaus wurde Anatoly Chubais von fünfzehn westlichen Beratern (überraschend? Aber wahr!), Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case und andere.

Nach und nach sammelten Tschubais und Co. offiziell die wichtigsten und sehr guten Ziele der groß angelegten Privatisierung ganz Russlands und unterstützten sie durch das Präsidialdekret Nr. 66 vom 29. Januar 1992. Darüber hinaus werden wir dieses denkwürdige Dekret immer wieder zitieren und seine erhabenen und fast poetischen Slogans mit realen Ereignissen und Fakten vergleichen, über die uns Informationen zur Verfügung standen.

Und zum Abschluss des Einführungskurses in die Geschichte des Betrugs namens "Russische Privatisierung" möchte ich einige interessante statistische Ergebnisse der Aktivitäten von Anatoly Borisovich und seiner Umgebung zitieren. Diese für die Öffentlichkeit "geschlossenen" Figuren werden jetzt nicht besonders beworben, offenbar um den Frieden der Mächtigen dieser Welt nicht zu stören. Schließlich hat übermäßige Erregung einen schlechten Einfluss auf die Herzaktivität.

So heißt es im Präsidialdekret N 66, dass der Zweck der Privatisierung darin besteht, "die Effizienz der Unternehmen durch ihre Privatisierung zu steigern". Tatsächlich ging die Produktion zwischen 1992 und 1996 um 51 Prozent zurück. Das Produktionsvolumen in der Leichtindustrie sank um das SECHSfache, in der Nahrungsmittel- und Maschinenbauindustrie um das ZWEIeinhalbfache.

Weiter. Wir kommen noch einmal auf das Präsidialdekret N 66 zurück, das uns "den sozialen Schutz der Bevölkerung und den Ausbau der sozialen Infrastruktur auf Kosten der Privatisierungsgelder" versprach. Tatsächlich wurden die Einnahmen aus der Privatisierung in den Jahren 1993-1995 zu keiner ernsthaften Einnahmequelle und spielten überhaupt keine Rolle bei der Verbesserung unseres Lebens. Somit betrug der Gesamtanteil aller Privatisierungseinnahmen nur 0,13-0,16 Prozent (!!!) der gesamten Haushaltseinnahmen. Wie Sie sehen, hat die Privatisierung mit seltenen Ausnahmen niemandem geholfen. Aber wir werden etwas später über Ausnahmen sprechen.

Ein neugieriger Leser wird sich wahrscheinlich fragen: Wo haben Sie die Informationen her, denn wenn der Privatisierungsbetrug ein solches Ausmaß erreichte, mussten seine Teilnehmer die Enden zuverlässig im Wasser verstecken? Tatsache ist, dass sie einfach keine Zeit hatten, alle Berichte und Dokumente zu "schließen". Sie hatten es eilig und ließen Nachlässigkeit zu und ließen alle Arten von Audits und Kontrollen "am Leben". So gelangten einige Zeitungen, darunter auch die der Rechnungskammer, in unsere Redaktion. Und der Zeitmangel wird durch die geschlossenen Daten des Staatlichen Statistikausschusses angezeigt: 1992 wurden nur 46 Tausend Unternehmen privatisiert, 1993 - 88 Tausend, 1994 - 112 Tausend und 1995 wurden mehr als 120 Tausend Unternehmen privatisiert, das waren bereits 57 Prozent aller in Russland existierenden juristischen Personen. Das ist Geschwindigkeit! Und Sie sagen, dass die Regierung langsam arbeitet! Wenn es um ernsthaftes Geld geht, steigt die Rate proportional zum Betrag.

Waren zum Mitnehmen

Sobald ausländische Experten dem Tschubais-Team die Grundlagen der Privatisierung beibrachten, zeigten amerikanische Militärkonzerne großes Interesse an der Möglichkeit, sich an der Umverteilung russischer Militärausrüstung zu beteiligen

Aufgrund der Tatsache, dass das State Property Committee und der Federal Property Fund keine Kontrolle über den Monopolkauf von Aktien strategischer und Verteidigungsunternehmen durch ausländisches Kapital hatten, eilten eine Reihe großer westlicher Unternehmen auf den russischen Privatisierungsmarkt, wo sie aktive Feindseligkeiten begannen

Zum Beispiel erwarb das amerikanische Unternehmen Nick & C Corporation durch Dummies Anteile an folgenden Rüstungsunternehmen - Kurskiy Pribor JSC (16 Prozent), Avionica (34 Prozent), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3 Prozent), MPO. Rumjanzew (8 Prozent), Rubin JSC (6, 89 Prozent) und viele andere. Insgesamt verfügt die Nick and Sea Corporation über große Beteiligungen an 19 strategisch wichtigen Rüstungsunternehmen

Keiner der Machthaber achtete auf die wachsende Zahl solcher "Käufe". Oder wollte er vielleicht einfach nicht konvertieren? Die Führung des State Property Committee hat mit der Rüstungsindustrie sehr seltsame Dinge getan. Daher reduzierte das Team von Chubais aktiv den staatlichen Anteil des Eigentums an strategischen Unternehmen und "verlud" es gewissenhaft an westliche Unternehmen. So wurde beispielsweise der Anteil des Staates an der JSC NII Delta von 22,5 Prozent auf 17 Prozent und am Irkutsk Aviation Production Association - von 25 Prozent auf 14,5 Prozent reduziert, durften die meisten russischen Staatsbürger nicht einmal an der Auktion teilnehmen, den Hauptkauf teilten sich ausländische Investoren

Außerdem organisieren Privatisierer Ausschreibungen für die größten Unternehmen. Von 1993 bis 1995 wurden 125 solcher Ausschreibungen durchgeführt, darunter 121 Investitionsausschreibungen. Die geplanten Investitionen beliefen sich auf 1.426 Milliarden Rubel und 1.499 Millionen US-Dollar. Ausländische Firmen und Joint Ventures mit ausländischem Kapital gewannen 21 Wettbewerbe (17 Prozent der Gesamtzahl). Ihre Investitionen machten 18 Prozent bzw. sechs Prozent der Gesamtsumme in Rubel bzw. Dollar aus

Der Westen versuchte jedoch, jungen Privatisierern nicht nur mit Beratungen zu helfen, sondern manchmal auch finanzielle Probleme in Form von nicht rückzahlbaren Krediten zu lösen. Also, im Jahr 1993, um A. B. Tschubais, große ausländische Banken, gewährten Russland einen Kredit in Höhe von 2,3 Milliarden US-Dollar zu sieben Prozent pro Jahr für "die Umsetzung der ersten Stufe des Privatisierungsförderungsprogramms". Aber das Interessanteste ist, dass diese Milliarden auf völlig unverständliche Weise einfach verschwunden sind, natürlich aufgelöst. Auch die Kommission der Rechnungskammer der Russischen Föderation konnte bei aller Begierde das "Ende" dieser gigantischen Anleihe nicht finden. Sie suchten sowohl im Staatskomitee für Privatisierung als auch im Finanzministerium. Es gibt kein Geld, aber die Privatisierung war sehr erfolgreich … für westliche Firmen und Konzerne

Oder haben die Privatisierer vielleicht veraltete und unnötige Gegenstände in den Westen "gegossen"? Leider ist dies nicht der Fall. In einem Brief des russischen Auslandsgeheimdienstes und des FSB vom 26. August 1994 wurde Folgendes berichtet: "Die Privatisierung von Unternehmen des militärisch-industriellen Komplexes hat zu einem massiven Verlust der neuesten Technologien und einzigartiger wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften geführt." praktisch umsonst für den Westen. Im Allgemeinen hat der Westen in Russland so viele neue Technologien erworben, dass die NATO ein spezielles Programm eingerichtet hat, um sie zu verarbeiten. " Kommentare sind überflüssig

Wo ist das Geld?

Nach der anfänglich guten Idee der "großen" Privatisierer sollten das Staatskomitee für Staatseigentum und der russische Föderale Eigentumsfonds "riesige" Mittel aus der Privatisierung in den Staatshaushalt überweisen und damit die Notlage der russischen Wirtschaft korrigieren. Aber wie wir erfuhren, bekam der Staat von der festlichen Tafel der Reformatoren nur erbärmliche Krümel ab. (Im Haushalt 1994 betrug der Anteil der Mittel des Staatseigentumsausschusses nur 9,9 Prozent.) Und wohin flossen die restlichen Milliarden, die durch den Verkauf von Staatseigentum verdient wurden?

Privatisierungsgelder verschwanden … in der Abteilung von Anatoly Chubais mit Überschallgeschwindigkeit. Der "interne" Verbrauch dieses Geldes ist noch immer mit einem Schleier besonderer Geheimhaltung bedeckt, aber wir werden versuchen, einige der Ausgaben der "fröhlichen Jungs" des Staatseigentumsausschusses und des RFBR für 1993-1996 herauszufinden.

Das durchschnittliche Monatsgehalt der Angestellten des Staatlichen Eigentumskomitees betrug in den Jahren 1994-1995 800 Tausend Rubel, während das durchschnittliche Gehalt im Land 300 Tausend Rubel betrug. Außerdem erhielten die "Privatisierer" 1994 jeweils zwölf zusätzliche Gehälter, und 1995 gewährten sie sich selbst, Lieben, neunzehn weitere Gehälter.

Das GKI gab 5 Milliarden Rubel (mehr als eine Million Dollar) für den Kauf mysteriöser "Verbrauchsmaterialien" und 1,7 Milliarden Rubel (entsprechend 300 Tausend Dollar) für die Bezahlung von Transportleistungen aus. Abgesehen von Autos und Verbrauchsgütern verzichteten die Privatisierer nicht auf gute Möbel. So kaufte das State Property Committee für drei Viertel des Jahres 1995 Möbel für das Management für 521 Millionen Rubel, was zum Wechselkurs ziemlich viel mehr als 100.000 Dollar entspricht. Aber das Interessanteste kommt noch. Der Staatseigentumsausschuss tätigte 1994-1995 völlig unerwartete "Investitionen" von Privatisierungsgeldern. Kommen wir also zu den Dokumenten

Für verschiedene Veranstaltungen, einschließlich Unterkunft in hochwertigen Hotels, drei Mahlzeiten am Tag usw. 1995 wurden 488,6 Millionen Rubel ausgegeben

Zahlung an eine Person für die Herstellung von Ausrüstung zum Entladen - 200 Millionen Rubel

Bezahlte Blumen für die Gratulation der Helden in Höhe von 685 Tausend Rubel

Schnürsenkel wurden für 130 Tausend Rubel (!!!. Auth.) gekauft

Was die Schnürsenkel angeht, scherzte einer der GKI-Mitarbeiter düster: "Wir haben das ganze Land beschlagen, jetzt heißt es schnüren."

Es stellte sich jedoch heraus, dass dem Staatseigentumsausschuss auch chronisch die Finanzmittel aus der Privatisierung des Staatseigentums fehlten, und die Geschäftsführung beschloss, westliche Kredite zu "benutzen", die der Staatseigentumsausschuss "Gaidar-Chubais-Geld" nennt. Und es war so. Im Jahr 1992 gewährte die Weltbank für Wiederaufbau und Entwicklung auf Initiative von Yegor Gaidar dem Staatseigentumsausschuss ein Darlehen in Höhe von 1 Million 37.000 US-Dollar für die "Entwicklung der Privatisierung in Russland". Alle Kreditverträge wurden vom damaligen Vorsitzenden des State Property Committee Anatoly Chubais unterzeichnet.

Das Geld für den millionsten Kredit wurde wie folgt ausgegeben: Büroausstattung wurde für 625.000 Dollar gekauft, 400.000 "grüne" wurden für Geschäftsreisen und völlig unverständliche "Beratungs- und andere Dienstleistungen" verwendet. Es stellte sich heraus, dass über drei Jahre des Gesamtbetrags bis zu 12 Tausend Dollar für die "Entwicklung der Privatisierung in Russland" ausgegeben wurden

Aber die Wunder, die den Finanzen des Staatseigentumsausschusses widerfahren, können als die kleinen Dinge des Lebens bezeichnet werden, verglichen mit dem, was der Russische Föderale Eigentumsfonds mit dem Geld gemacht hat - der Hauptverkäufer und Begleiter des Staatseigentumsausschusses bei der Privatisierung ganz Russlands.

In den Jahren 1993-1996 hat der Fonds folgende Verträge abgeschlossen und bezahlt:

- Malerei (!) - 1,5 Millionen Rubel.

- Produktion des Spielfilms "Ich bin ein russischer Soldat" - 150 Millionen Rubel.

- Vorführung des Spielfilms "Burnt by the Sun" - 1,7 Millionen Rubel.

- Transport von Baumaterialien - 1, 9 Millionen Rubel.

- Herstellung und Restaurierung des Emblems Russlands - 7, 7 Millionen Rubel.

- Kauf von Süßigkeiten für Mitarbeiter des Gebiets Swerdlowsk - 1, 2 Millionen Rubel.

- Durchführung gesundheitsfördernder Aktivitäten in der Sauna (!) - 37,8 Millionen Rubel.

- "Geschätzte" Sitzungen und Seminare im Rasthaus "Snegiri" der Verwaltungsabteilung des Präsidenten der Russischen Föderation - 179, 1 Million Rubel.

Dies ist nur ein kleiner Teil der gigantischen Summe, die die Stiftung für die Bewirtung von Mitarbeitern und Vorgesetzten ausgibt. Darüber hinaus kaufte der Russian Federal Property Fund für seine Mitarbeiter bereitwillig Luxuswohnungen im Zentrum von Moskau. So wurde 1995 eine Dreizimmerwohnung mit einer Fläche von 79,4 Quadratmetern für 166,4 Millionen Rubel an der Adresse gekauft: Moskau, Frunzenskaya-Damm, 16, Geb. 1 qm 22. Diese Wohnungen wurden nicht als Anlagevermögen ausgewiesen und wurden sofort an den stellvertretenden Vorsitzenden des Fonds A. V. verkauft. Jakowlew für … 33,4 Millionen Rubel. Der Verlust des Bundesvermögensfonds belief sich auf 134,3 Millionen Rubel, und der liebe Kamerad Jakowlew verschwand sofort aus der RFBR und nahm sich eine gute Wohnung im Schnabel. Insgesamt kaufte der Fonds Wohnungen für die Mitarbeiter im Wert von 8,8 Milliarden Rubel (rund zwei Millionen US-Dollar). Das Interessanteste ist jedoch, dass diese Wohnungen seit dem 29. Januar 1996 nicht mehr in der RFBR-Bilanz aufgeführt sind. Wie sie sagen, ist alles vernäht. Der Inspektor bekommt Eis, die "Arbeiter" bekommen freie Wohnungen.

Und zum Schluss noch ein lustiger Moment aus dem Leben der "großen Privatisierer". In den Jahren 1992-1995 fungierte der Russische Fonds für Bundesvermögen als Gründer verschiedener Handelsorganisationen und übertrug Beiträge in Höhe von insgesamt zwei Milliarden Rubel (mehr als eine halbe Million Dollar) an die gesetzlichen Fonds. In einer Reihe von Fällen wurde Geld nicht von einem Verrechnungskonto, sondern direkt von einem Sonderkonto gutgeschrieben, das Gelder aus der Privatisierung von Großobjekten erhielt. Vielleicht hoffte der Fonds, dem Staat durch Investitionen in rentable Projekte zumindest einen gewissen Gewinn zu bringen? Die Fakten lassen etwas anderes vermuten. Laut der Buchhaltungsabteilung des RFBR hat der Fonds keine Dividenden auf die investierten Mittel erhalten. Und wohin sind sie dann gegangen??? Nach den Gesetzen der Physik verschwindet nichts spurlos. Für diejenigen, die Zweifel haben, nennen wir die wichtigsten kommerziellen Organisationen, denen Gelder aus dem RFBR abgeflossen sind. Dies sind Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. Genügend?"

Hier ist ein so faszinierender Artikel, der 1998 veröffentlicht wurde. Aber zurück zum Heute

Unmittelbar nach der „direkten Leitung“des Präsidenten sagte Anatoly Chubais gegenüber RIA Novosti: „Ich habe diese Informationen viele Male gehört und, ehrlich gesagt, habe ich sie als Gerücht behandelt. Aber wenn der Präsident Russlands das sagt, bedeutet es, dass es ernst ist." Ihm zufolge wurde ihm weder während seiner Tätigkeit in der Regierung noch später ein einziges offizielles Dokument zur Verfügung gestellt, "das diese Informationen zumindest teilweise bestätigen würde". "Es scheint, dass die Verantwortlichen dafür eindeutig unterbeschäftigt waren", sagte Chubais.

Anatoli Borissowitsch! Es stellte sich heraus, dass Sie es einfach nicht wussten! Aber was ist mit dem Schreiben des russischen Auslandsgeheimdienstes und des FSB vom 26. August 1994, in dem alles detailliert beschrieben ist? Aber was ist mit dem Bericht der Rechnungskammer über die Ergebnisse der Privatisierung im gleichen Zeitraum? Wurden Sie gezeigt? Und haben Sie meinen langjährigen Artikel oben gelesen?

Na dann ist es klar. Ich wusste es nicht, ich wusste es nicht. Feinde aufgestellt. Ja, und die Verjährungsfrist ist bereits abgelaufen. Was das seltsame Verschwinden von Basisinformationen über die Privatisierung der Rüstungsindustrie in den 90er Jahren, einschließlich meiner Artikel, angeht, ist alles Nanotechnologie. Nicht anders.

"Nun, dreißig Millionen werden aussterben. Sie passten nicht in den Markt."

V. Polevanov sagt: „Als ich zum Staatseigentumsausschuss kam und versuchte, die Privatisierungsstrategie zu ändern, sagte Chubais mir im Klartext:“Warum machen Sie sich Sorgen um diese Leute? Nun, dreißig Millionen werden aussterben. Sie passten nicht in den Markt. Denken Sie nicht darüber nach - es werden neue wachsen."

Polevanov V. P. wurde am 15. November 1994 unter aktiver Beteiligung des Leiters des Sicherheitsdienstes des Präsidenten der Russischen Föderation A. Korzhakov zum Vorsitzenden des Staatseigentumsausschusses ernannt. Am 24. Januar 1995 wurde er auf Antrag des US-Außenministeriums und des IWF nach dem Skandal mit der Veröffentlichung seines Vermerks über die Bewertung der Ergebnisse der Privatisierung unter Tschubais in der Zeitung Prawda seines Amtes enthoben.

Inmitten der ersten Privatisierung war Polevanov Vorsitzender des Staatsrates der Russischen Föderation für die Verwaltung von Staatseigentum. Im November 1994 in diese Position berufen, sah sich Polewanow mit der Beschlagnahme strategischer Unternehmen, einschließlich des militärisch-industriellen Komplexes, durch ausländische Unternehmen konfrontiert. Zunächst nahm er Ausländern die Pässe für den Eintritt in das Staatseigentumskomitee ab. Weil er sich den Methoden der damaligen Privatisierung widersetzte, wurde Polevanov im Januar 1995 seines Amtes enthoben.

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"Mythologisches Wörterbuch" hrsg. D. S. Likhachev, B. A. Rybakov et al., S. 999-1000. M., "Wissenschaft", 1996"

Chubais (chubas, Chubys, Deutsche (?) Chubais, roter Kobold) ist in der niederen Mythologie der Großrussen und Latgalen ein kleiner böswilliger Hausgeist. CH. dargestellt als dickbauchige rote Ratte "mit einem Gesicht wie ein Mensch." Er zieht auf Geheiß böser Zauberer in Häuser ein, löscht das Feuer im Herd, fordert ein Lösegeld mit Getreide ("er wird alles in den Scheunen nehmen, vom Boden fegen") und Tieren ("das summt und meckert"), hustet und bellt, treibe eine Kuh und einen Hund in Schluchten, Huhn und Ziege - in meine Höhle"), aber nicht, weil er essen will, sondern um die Leute dann hungern zu lassen. "Er isst weder Weizen noch Fleisch, trinkt kein Bier oder Kwas, sondern ernährt sich von menschlichem Unglück." Ch. lässt sich zuerst in einer Hütte nieder, aber wenn er nicht überlebt, kann er "den ganzen volost aufgeben".

Es gibt einen Märchenzyklus über den Sieg eines wandernden Helden über Ch.

„Warum, liebe Leute, sitzt im Dunkeln in einer kalten Hütte und isst eine trockene Kruste“- Chubayska hat das Feuer entzündet. „Der Held beschließt, den Dämon zu bekämpfen und zündet um Mitternacht eine Kerze an Ich weiß nicht, wie man mit einem Fingerhut flirtet." ins weiße Licht" (Soldat). (Kikimory - Kinder von ihren Eltern verflucht, Ch. - "bl * din Fehlgeburt").