Wie kann man sich vor Machtverrätern schützen und das Vaterland nicht ruinieren?

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Soziales Experiment zur Schaffung einer selbstgemachten Institution der Selbstverwaltung.

Auf dem Höhepunkt der Krise 1998 wurde in Alma-Ata ein gemeinsames soziales Experiment durchgeführt, um "Social Synergy" zu schaffen, ein selbstgemachtes Institut der Selbstverwaltung. Dieses Beziehungssystem widersprach nicht der Gesetzgebung …

Das Thema Schutz vor Verräter an der Macht, das heißt, die Frage der Blockade solcher Aktionen, die das Risiko der Zerstörung oder Verschlechterung der Lebensbedingungen der Bevölkerung im Rahmen des Mandats erhöhen, wurde in Russland traditionell von oben entschieden. Darüber hinaus wurde es nur erfolgreich gelöst, wenn zwei Bedingungen zusammentrafen:

1. Die oberste Gewalt identifiziert die laufenden Veränderungen gerade als Gefahr der Zerstörung oder Verschlechterung der Lebensbedingungen der Bevölkerung im Rahmen des Mandats.

2. Die oberste Behörde ist zuversichtlich, dass die Verschlechterung der Lebensbedingungen der betroffenen Bevölkerung bedroht sie selbst.

Wie oft diese beiden Bedingungen in der Geschichte Russlands zusammentrafen - entscheiden Sie selbst. Aber die ganze Geschichte des Vaterlandes ist in helle, aber sehr kurze heroische Perioden unterteilt, die dann durch lange graue "schlammige" Zeiten ersetzt werden. Als Reaktion auf ein solches „Zebra“verbindet unsere Mentalität überraschenderweise den Glauben an einen guten König mit der Verachtung der Macht an sich.

Die Zivilgesellschaft ist traditionell durch weite Wege, die fehlende Verpflichtung zur Einhaltung strengster Gesetze und eigene selbsterstellte Institutionen der Selbstverwaltung, oppositionell - wenn es um die interne Agenda ging und traditionell loyal - wenn es um die nächsten Außerirdischen ging.

Die Staatsstruktur, bestehend aus zwei Teilen - der Machtvertikale und der Netzhorizontalen - war im Russischen Reich seit jeher präsent. Vernetzte kommunale Selbstverwaltung füllte das regelmäßig entstehende Machtvakuum und eröffnete der Zivilgesellschaft die Möglichkeit, in die Politik einzugreifen, wenn die oberste Macht gelähmt oder von Verrätern erobert wurde.

Das auffälligste Beispiel für eine solche Intervention ist die Miliz von Minin und Pozharsky, die das Problem des Verrats an der Elite auf ziemlich radikale Weise gelöst hat.

Zu Beginn des 20. Jahrhunderts wurde durch gemeinsame Anstrengungen von Rechten (Stolypin) und Linken (Lenin) das Netzkontrollsystem zerstört, wodurch sich die gesamte Staatsstruktur als äußerst instabil erwies und alle zusammenbrach Zeit stellte sich heraus, dass die Vertikale der Macht nicht ausreichend fest, ausgewogen und konsistent war. Dies war 1917 der Fall, so war es 1991 und wird es für immer sein, bis der Netzwerkmechanismus der Selbstorganisation der Bevölkerung, unabhängig von der obersten Macht, neu geschaffen wird.

Ein solcher Mechanismus kann nicht von oben geschaffen werden. Es kann nur von unten sprießen. Und um es zu schaffen, reicht ein einfacher Wunsch nicht aus. Bedingungen müssen reifen, erstens das Bewusstsein einer realen Bedrohung und zweitens die Weigerung oder Unfähigkeit der Behörden, auf diese Bedrohung zu reagieren. Intelligenz, Ehre des Gewissens war für unseren Mann immer unzureichend. Es braucht einen weiteren Kick, ohne den das alles nicht geht.

Kurz gesagt, es bedarf einer Krise, um ein vollwertiges Modell von Grund auf zu schaffen. Und diese Krise ist bereits am Horizont, alle Experten mit Selbstachtung sprechen darüber, und sie verläuft streng nach dem Szenario, das der Abenteurer vor vielen Jahren beschrieben hat.

Es würde kein Glück geben, aber Unglück half. Hier geht es um unser leidgeprüftes Vaterland, das sich bereits in den neunziger Jahren geübt hat, die zivilisatorische Katastrophe zu überstehen, bereichert nicht nur durch die persönliche Erfahrung der Bürger-Überlebenden, sondern auch durch die kollektive Erfahrung der Schaffung von Netzwerkstrukturen der Selbstverwaltung und des Selbst -Ausreichend. Heute möchte ich Sie an eines dieser sozialen Experimente erinnern.

Die Zeit ist der Höhepunkt der Krise von 1998. Der Ort ist das Wrack der UdSSR in Kasachstan. Der Autor ist Sergey Lachinyan. Weiter - ein Zitat:

1998 auf Einladung des Galaxy-Clubs. Alma-Ata Ich habe mehrere Vorträge zum Thema "Soziale Synergie" gehalten

Inmitten der Krise (hohe Mobilität der Massen) wurden in einem Auditorium für 3000 Menschen Vorträge gehalten, die dem Autor vorschlugen, ein Experiment zur Umsetzung dieser Ideen durchzuführen.

Als Ergebnis wurde beschlossen, ein gemeinsames Experiment zur Schaffung von "Social Synergy" durchzuführen, an dem in der Anfangsphase etwa 800 Personen aus verschiedenen Gesellschaftsschichten teilnahmen - darunter etwa 200 Rentner. Und es gibt einige juristische Personen. In der Folge begann die Zahl der Teilnehmer exponentiell zu wachsen, deren genaue Zahl wir nicht kennen, da viele der "Garanten" Vertreter ihrer eigenen "virtuellen Unternehmen" waren - zu denen ganze Siedlungen und regionale Zentren als ein Teilnehmer gehörten (Angebot-Nachfrage) …

Anfangs löste das Netzwerk 2 Probleme.

1. Sicherung des Lebensunterhalts der Teilnehmer (Produkte, Dienstleistungen, Arbeitsplätze, Verbindungen, Geld usw.).

2. Durch die Lösung des akutesten Problems der Zahlungsausfälle zu dieser Zeit (wenn sich jemand nicht daran erinnert, funktionierte das lokale Geld zu diesem Zeitpunkt praktisch nicht mehr).

Um zu verstehen, wie dieses Netzwerk funktioniert, müssen die Vorschriften erklärt werden.

Es gab einen Kontrollraum (Telefone, Computer) und regelmäßige persönliche Treffen.

Bei diesen Treffen (meist mehrere hundert Personen) wurden "virtuelle Unternehmen" gegründet. - Wo die gewünschten Produkte für die Teilnehmer bestimmt wurden (z. B. Wurst), Rohstofflieferanten (z. B. Landwirte aus den Anwesenden oder nach deren Empfehlungen) ausgewählt wurden, wurden die Produzenten (Wurstladen) entsprechend ausgewählt System, Lieferanten - Zwischenhändler (Kraft- und Schmierstoffe, Mischfutter usw.) zur Bezahlung (Lieferung) des Landwirts, und schließlich wurden die Liefermengen der Produkte und ihre Zyklizität bestimmt.

Ab dem Zeitpunkt der Gründung wurden normalerweise 1-2 Tage mit Verträgen mit Künstlern verbracht, und dann begann diese Struktur in einem kontinuierlichen Zyklus zu arbeiten, wie eine "virtuelle Gesellschaft", die den Club (an das Netzwerk) regelmäßig mit den entsprechenden Produkten versorgte.

Da die Höhe der Rabatte im Durchschnitt 60 % betrug (siehe Diagramm auf dem Link, nachdem 10 % an den Verein und 10 % an die Garantiegeber-Veranstalter vergeben wurden, kostete das Produkt (Wurst) mit garantierter Qualität 40 % weniger als auf dem Großhandelsmarkt.

Dies führte natürlich zu einem lawinenartigen Anstieg des Konsums (was ist mit Verwandten? Und Nachbarn? Und wie kann ein Rentner dazuverdienen?)

Nach diesem Schema der "virtuellen Konzerne" eines synergistischen Kreislaufs gibt es keine Beschränkungen der Produktionsmengen, da jedes Defizit sofort durch die Einbeziehung eines zusätzlichen Gliedes ausgeglichen wird.

Damit ist das Problem der Zahlungsausfälle und des Umsatzes gelöst, und in einer Notsituation können alle Beteiligten nicht nur mit Geld, sondern auch mit den benötigten Waren, Rohstoffen, Dienstleistungen (Geld, isst sowieso keiner…). Darüber hinaus ermöglichte eine Stichprobe einer so großen Zahl von Teilnehmern den Zugang zu absolut allen Waren und Dienstleistungen (von Landmaschinen und Stromkontingenten über Flugreisen bis hin zur Eröffnung eines Kontos im Ausland).

Über den gesamten Zeitraum des Experiments (ca. 10 Monate) gab es jedoch nie eine Situation von „Geldmangel“.

Übrigens war es diese Frage, die anfangs viele Emotionen auslöste. Sie begannen sich Sorgen zu machen, dass, wenn alle im Club Dienstleistungen und Waren austauschen würden, woher dann das Geld kommen würde? Schließlich muss man die Gemeinschaftswohnung bezahlen, die Kinder schenken, Sachen kaufen usw.

Aber aufgrund der Tatsache, dass die Kosten für die meisten Waren und Dienstleistungen (und garantiert hohe Qualität) innerhalb des Netzwerks um 40 bis 80% niedriger waren als außerhalb, entspricht dies der Tatsache, dass Sie für jeden Dollar im Netzwerk kaufen konnten doppelt so viel wie "über Bord" - und das Geld wurde in Schüben ins Netz gebracht … (wer erinnert sich nicht, damals war der Dollar das feste Zahlungsmittel). Es gab eine Zeit, in der sie begannen, den Clubmitgliedern den Verkauf von Waren nur für Dienstleistungen anzubieten oder die Zahlung in Geld zu begrenzen.

Hier ist es selbstverständlich und die Antwort auf die Frage, was die Menschen dazu bewegt hat, für den Verein und seine Mitglieder zu bürgen…

Und wenn, denke ich, keine Fragen mit dem Wunsch bestehen, in das Netzwerk einzutreten (das sind Arbeit und Güter, Kommunikation und Sozialschutz), dann ist der Anreiz für Bürgen besonders zu erwähnen.

Zunächst zu den Bürgen selbst und ihren Funktionen.

Das Organisationsnetzwerk wurde nach dem einfachsten Schema aufgebaut – jeder Teilnehmer musste mindestens 2 Bürgen haben. Die Bürgen antworteten mit einem bestimmten Festbetrag der Bürgschaft. An der Spitze von Clubmanagern und Geschäftsleuten lag dieser Betrag also bei 2100r. (ungefähr die Kosten der Wohnung zu diesem Zeitpunkt). Für das mittlere Management, Fluss 100.

Für Rentner und Geringverdiener S. 10.

Dieser Betrag wurde von den Bürgen hinterlegt (die Verwahrstelle der offiziellen Bank diente zur Sicherstellung der Rechtmäßigkeit der Geschäfte). Selbstverständlich übernahm der Bürge mit der Hinterlegung dieses Betrages die finanzielle Verantwortung für die Treu und Glauben des Bevollmächtigten, da dieser Betrag im Falle seiner Bösgläubigkeit zur Schuldentilgung diente. Der Zugang zum Netz war frei, es reichte, Bürgen zu finden.

Dementsprechend war jede Transaktion (Leistung) innerhalb des Garantiebetrages ("Aktionsquantum") mit dieser Kaution versichert und konnte mehrfach (sagen wir 5 mal täglich …) durchgeführt werden - ohne Risiko für die Teilnehmer. Denn im Falle höherer Gewalt deckte die Höhe der Kaution die Verluste - was durch die Entscheidung der Bürgen erfolgte. Das heißt, alle Konfliktsituationen oder Überschneidungen mit denen, für die sie sich verbürgten, wurden von denen, die sich verbürgten, „beurteilt“. Nach dem Schema führte-vouched-you-Antwort.

Wenn die Bürgen Meinungsverschiedenheiten hatten und die Zahlung verweigerten (z. B. bei Beschwerden eines „Brawlers“), ging die Beschwerde nach einer bestimmten Zeit an die Bürgen usw. Eine Beschwerde, die den „Sperr“-Prozess auslöst, zu den Vorschriften, könnte jeder Teilnehmer an einer Transaktion oder "Dienstleistungskette" und ohne jede Erklärung tun. Wenn also ein strittiges Thema (Konflikt) auftrat, beschwerten sich beide Teilnehmer einfach gegenseitig … und am nächsten Tag schlossen sich ihre Bürgen an, um das Problem zu lösen. Wenn sie keine gemeinsame Sprache fanden, traten am nächsten Tag die Bürgen der Bürgen bei (gesperrt) usw.

Hier gleich eine kleine Bemerkung - für die gesamte Zeit des Netzbetriebs hat es so einen "Übergang" noch nie gegeben …

In der Regel sorgte allein die Androhung einer Eskalation des Konflikts und der Weiterleitung der Beschwerde in die nächste „Etage“für eine ausreichende Verantwortung der Parteien für die Beilegung des Konflikts. (Sonst droht die gesamte Bürgenkette den Widerruf der Bürgschaft und den Ausschluss aus dem Netz).

So sahen die Claims in der Praxis aus.

Nehmen wir an, jemand hat bösgläubig eine versprochene Leistung (Arbeit) erbracht oder das Geld nicht bezahlt oder die Ware nicht geliefert und eine Reklamation erhalten. Die Bürgen haben es herausgefunden – und aus der Kaution entschädigt.

Angenommen, sie haben entschieden, dass ihr Schützling unschuldig ist oder sich selbst korrigieren wird - sie haben wieder ein "Quantum" auf die Einzahlung gemacht und ihr eine weitere Chance gegeben. Es ist wieder passiert - wieder der Verlust ausgeglichen, aber die Garantie wurde bereits zurückgezogen … was einem Ausschluss aus dem Netz gleichkommt.

Das war's, die Frage ist geschlossen.

Da viele Teilnehmer aus "Gewohnheit" einen Streit arrangierten - und unangemessene Beschwerden machten, flogen sie so schnell wie möglich aus dem "Club" (Erhalten einer Gegenklage und Verlust ihrer Bürgen). So wurde das Netz schnell von unzulänglichen befreit. Und dann "grasten" sie noch im Club, agierten aber wie normale Kunden. Tatsächlich waren nur die oberen Ränge und der Kern des Vereins die „richtigen“Garanten. Sie machen einfach 2100 Einzahlungen und Gutscheine für die nächsten 2x.

Von denen, die sich für 100 anmeldeten, erhielt mehr als die Hälfte diesen Betrag vom Antragsteller, außerdem mit einer Zuzahlung zu ihren Gunsten für das Risiko.

Dann tauchte sogar ein solches Geschäft unter Rentnern auf, um als Bürge zu fungieren … Daran ist nichts auszusetzen - denn wenn die Kaution den erforderlichen Bürgschaftsbetrag enthält, dann ist es für den normalen Betrieb des Netzes egal, wer genau gestellt hat es dort. Aber die Schurken, die mit Bürgen feilschten - wie einige ihrer Schützlinge - flogen schnell aus dem Club. Ungefähr nach folgendem Schema - höhere Gewalt ist ausgebrochen, eins, zwei, drei, überall der gleiche problematische Bürge und seine Problemleute, die sich schließlich bei ihm beschweren - werden alle gesperrt.

Nun, wenn er damit fertig wird, bedeutet es kein Schurke, aber der Manager, der es geschafft hat, ein Team zusammenzustellen, hat keine Beschwerden, keine Probleme.

Hier konnte man viele interessante Geschichten darüber erzählen, wie dieses Wurstunternehmen international gewachsen ist… nimm zB 20% zusätzliche Gewichtszunahme, dann fragt keiner mehr, was sind die Risiken etc. - das kannst du! Stellen Sie die Anlage ein und erhalten Sie Ihren Anteil am Ende des Monats - die Hälfte der Gewichtszunahme jedes Bullen (im Vergleich zur Kontrolle) - Außerdem wird "Betrug" bewusst ausgeschlossen, von allen Seiten gibt es Bürgen, und das tut es nicht egal, dass ein armer Erfinder und ein anderer reicher Bauer - Gerechtigkeit garantiert … sonst ist all dieser "Haufen" Unzulänglicher zusammen mit dem unzulänglichen Bauer kostenlos.

Es gab einige interessante Geschichten mit Beamten, Finanzbeamten und Burschen. Es hat keinen Sinn, sie hier zu erzählen, wichtig ist nur, dass ausnahmslos alle ihren Platz im Netzwerk gefunden haben – und in der konstruktiven Rolle der Schöpfer.

Es stellte sich heraus, dass es keine "überflüssigen Menschen" oder "Bösewichte" gibt und jeder Mensch in Zusammenarbeit einen nützlichen Job machen kann. Derselbe ein Beamter, der jetzt ein Bestechungsgeld von 100 Rubel annimmt, weil er nicht losgelassen hat, und dadurch 1000 Schaden anrichtet. In diesem System beginnt die gute Erfüllung seiner direkten Pflichten von Vorteil für Gesellschaft, Wirtschaft und Staat. Denn eine ähnliche Belohnung für eine richtig ausgeführte Arbeit erhalten zu haben - eine richtig ausgeführte Arbeit … (ich betone nicht wie üblich eine Bestechung, sondern eine indirekte, aber wichtige Dienstleistung - beispielsweise das Kennenlernen der richtigen Person oder medizinische Hilfe), er hat einen Anreiz, wie beabsichtigt zu arbeiten und nicht zu sabotieren, um der Vielfältigkeit willen: - Sägen (Bestechung) - Risiken - Wege finden, Geld zu binden - Risiken - Wege finden, Geld auszugeben - Risiken - Arbeit am Kauf der gewünschten Dienstleistung - Risiken - Service …

Er nimmt einfach und erhält sofort diesen Service. Das ist natürlich ein großer Ansporn, seinen Job gut zu machen … Außerdem spielt die "Geschosszahl" der Chefs keine Rolle - Menschen und Probleme sind überall gleich.

Nun, wie Sie die Suche nach Waren und Dienstleistungen bereitstellen.

Dazu füllte jeder einen individuellen Fragebogen aus - wo es Spalten gab - "ich schlage vor" und "erforderlich".

Wesentlich schwieriger war es, die Abrechnung von Beschwerden und andere Funktionen der Verordnungen sicherzustellen.

Es ist der Mangel an Automatisierung (dh mobiles Internet, Austauschprotokolle für Transaktionen, Abrechnungseinheiten der entsprechenden, einfachen und effektiven Klassifikatoren, die es dem Benutzer ermöglichen, Anfragen zu stellen, das Fehlen einer automatischen Suche nach Angebots-/Nachfrageübereinstimmungen und eine automatische Verfolgung von Beschwerden, Bewertungen, etc.) etc.) oder, wie man heute sagen würde, das Fehlen von BLOCKCHAIN-Technologien gab uns damals noch nicht die Möglichkeit, dieses Netzwerk auszubauen. Und am Ende führte es dazu, dass das Reglement im manuellen Modus nicht mehr eingehalten werden konnte und in der Folge zusammenbrach.

Wir waren unserer Zeit zu weit voraus … Aber diese Erfahrung ist jetzt von großem Wert - schon allein deshalb, weil wir jetzt wissen, wie es in der Praxis funktioniert, und zwar nicht nur in virtuellen Schaltungen und Köpfen.