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Geschichte der Sklavenarbeit und der Aufzucht von Zombies im Kapitalismus
Geschichte der Sklavenarbeit und der Aufzucht von Zombies im Kapitalismus

Video: Geschichte der Sklavenarbeit und der Aufzucht von Zombies im Kapitalismus

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Anonim

Es ist wichtig anzumerken, dass die unten aufgeführten Regeln zum Zombifizieren einer Person und ganzer Gemeinschaften, die in der Praxis erprobt wurden, in allen kapitalistischen Ländern mit einigem Erfolg angewendet werden. Leider nicht ohne die Russische Föderation.

Wenn man sich von Regel zu Regel bewegt, kann jeder Analogien dieser Methoden mit dem modernen Leben im Kapitalismus finden.

Das NS-System 1938-1939 - der Zeit von Bettelheims Aufenthalten in Dachau und Buchenwald - war noch nicht auf die totale Vernichtung ausgerichtet, obwohl auch damals noch nicht an Menschenleben gedacht wurde.

Sie konzentrierte sich auf die "Erziehung" der Sklavenmacht: ideal und gehorsam, dachte an nichts außer an die Barmherzigkeit des Besitzers, die nicht zu verschwenden ist.

Dementsprechend galt es, aus einer widerstrebenden erwachsenen Persönlichkeit ein verängstigtes Kind zu machen, einen Menschen gewaltsam zu infantilisieren, seine Regression zu erreichen – zu einem Kind oder gar zu einem Tier, einer lebendigen Biomasse ohne Persönlichkeit, Willen und Gefühle.

Biomasse ist einfach zu handhaben, nicht mitfühlend, leichter zu verachten und gehorsam abgeschlachtet. Das heißt, es ist bequem für die Eigentümer.

Eine Reihe von Schlüsselstrategien, die im Allgemeinen universell sind. Und in verschiedenen Variationen wiederholten sie sich praktisch auf allen Ebenen der Gesellschaft: von der Familie bis zum Staat. Die Nazis haben alles nur zu einem einzigen Konzentrat aus Gewalt und Schrecken zusammengetragen.

Welche Möglichkeiten gibt es, Persönlichkeit in Biomasse umzuwandeln?

Regel 1. Lassen Sie die Person sinnlose Arbeit verrichten

Eine der Lieblingsbeschäftigungen der SS war es, Menschen zu völlig sinnloser Arbeit zu bewegen, und die Häftlinge wussten, dass dies keinen Sinn ergab. Steine von einem Ort zum anderen tragen, mit bloßen Händen Löcher graben, wenn die Schaufeln in der Nähe lagen. Wozu? "Weil ich es gesagt habe!".

(Inwiefern unterscheidet sich dies von „weil Sie müssen“oder „Ihr Geschäft ist zu tun, nicht zu denken“?)

Regel 2. Führen Sie sich gegenseitig ausschließende Regeln ein, deren Verletzungen unvermeidlich sind

Diese Regel schuf eine Atmosphäre ständiger Angst, erwischt zu werden. Die Menschen waren gezwungen, mit den Wärtern oder "Kapos" (SS-Gehilfen aus dem Kreis der Häftlinge) zu verhandeln und gerieten in völlige Abhängigkeit von ihnen. Ein großes Feld der Erpressung entfaltete sich: Wärter und Kapos konnten auf Verstöße achten oder nicht bezahlen - im Austausch für bestimmte Dienste.

(Die Absurdität und Widersprüchlichkeit staatlicher Gesetze ist ein vollständiges Analogon).

Regel 3. Kollektive Verantwortung einführen

Kollektive Verantwortung untergräbt die Eigenverantwortung – das ist eine bekannte Regel.

Aber in einem Umfeld, in dem die Fehlerkosten zu hoch sind, macht die kollektive Verantwortung alle Mitglieder der Gruppe nacheinander zu Aufsehern. Das Kollektiv selbst wird zum unwissentlichen Verbündeten der SS und der Lagerverwaltung.

Oftmals gab der SS-Mann, einer momentanen Laune folgend, einen weiteren sinnlosen Befehl. Der Wille zum Gehorsam fraß sich so stark in die Psyche, dass es immer wieder Häftlinge gab, die diesem Befehl lange Zeit folgten (auch wenn der SS-Mann es nach fünf Minuten vergaß) und andere dazu zwangen.

Zum Beispiel befahl ein Wärter eines Tages einer Gruppe von Gefangenen, ihre Schuhe außen und innen mit Wasser und Seife zu waschen. Die Stiefel waren hart wie Stein und rieben an den Füßen. Die Bestellung wurde nie wiederholt. Trotzdem wuschen viele Häftlinge, die schon lange im Lager waren, täglich ihre Schuhe von innen und schimpften jeden, der dies nicht tat, wegen Nachlässigkeit und Schmutz.

(Das Prinzip der Gruppenverantwortung … Wenn „jeder schuld ist“oder wenn eine bestimmte Person nur als Vertreter einer stereotypen Gruppe und nicht als Vertreter ihrer eigenen Meinung gesehen wird).

Dies sind drei „vorläufige Regeln“. Die folgenden drei fungieren als Schockglied, das eine bereits vorbereitete Persönlichkeit in Biomasse zermalmt.

Regel 4. Lassen Sie die Leute glauben, dass nichts von ihnen abhängt. Um dies zu tun: Schaffen Sie eine unvorhersehbare Umgebung, in der es unmöglich ist, etwas zu planen, und lassen Sie die Menschen nach den Anweisungen leben, indem Sie jede Initiative unterdrücken

Eine Gruppe tschechischer Gefangener wurde auf diese Weise vernichtet. Für einige Zeit wurden sie als "edel" bezeichnet, hatten Anspruch auf bestimmte Privilegien und durften relativ bequem ohne Arbeit und Mühsal leben. Dann wurden die Tschechen plötzlich in Steinbruchjobs mit den schlechtesten Arbeitsbedingungen und den höchsten Sterblichkeitsraten geworfen, während sie ihre Ernährung reduzierten. Dann zurück - in ein gutes Zuhause und leichte Arbeit, nach ein paar Monaten - zurück in den Steinbruch usw.

Niemand wurde am Leben gelassen. Völliger Mangel an Kontrolle über Ihr eigenes Leben, die Unfähigkeit vorherzusagen, wofür Sie ermutigt oder bestraft werden, was Ihnen den Boden unter den Füßen wegschlägt. Die Persönlichkeit hat einfach keine Zeit, Anpassungsstrategien zu entwickeln, sie ist völlig desorganisiert.

„Das Überleben des Menschen hängt von seiner Fähigkeit ab, einen Bereich freien Verhaltens zu behalten, die Kontrolle über einige wichtige Aspekte des Lebens zu behalten, trotz Bedingungen, die unerträglich erscheinen … Selbst eine kleine, symbolische Gelegenheit zu handeln oder nicht zu handeln, aber von Sein eigener freier Wille hat es ihm ermöglicht, mich und Leute wie mich zu überleben. (kursiv in Anführungszeichen - Zitate von B. Bettelheim).

Der brutalste Alltag spornte die Menschen ständig an. Wenn Sie ein oder zwei Minuten mit dem Waschen zögern, kommen Sie zu spät zur Toilette. Wenn Sie mit dem Aufräumen Ihres Bettes (damals gab es noch Betten in Dachau) verspäten, werden Sie nicht frühstücken, was ohnehin mager ist. Eile, Angst zu spät zu kommen, kurz nachdenken und innehalten …

Sie werden ständig von hervorragenden Aufsehern angespornt: Zeit und Angst. Sie planen den Tag nicht. Du entscheidest nicht, was zu tun ist. Und du weißt nicht, was später mit dir passiert. Strafen und Belohnungen verliefen ohne System.

Wenn die Häftlinge zunächst dachten, gute Arbeit würde sie vor Strafe bewahren, so kam später die Einsicht, dass nichts garantiert, dass sie nicht zum Steinbruch in den Steinbruch geschickt werden (die tödlichste Beschäftigung). Und sie wurden einfach so ausgezeichnet. Es ist nur die Laune eines SS-Mannes.

(Diese Regel ist für autoritäre Eltern und Organisationen sehr vorteilhaft, da sie die Untätigkeit und Eigeninitiative der Adressaten von Botschaften wie „von dir hängt nichts“, „was hast du erreicht“, „es war und“wird immer sein ).

Regel 5. Lassen Sie die Leute so tun, als würden sie nichts sehen oder hören

Bettelheim beschreibt diese Situation. Ein SS-Mann schlägt einen Mann. Eine Kolonne von Sklaven geht vorbei, die, als sie die Schläge bemerken, gemeinsam den Kopf zur Seite drehen und stark beschleunigen und mit all ihrem Schein zeigen, dass sie „nicht bemerkt“haben, was passiert. Der SS-Mann, der nicht von seinem Beruf aufblickt, ruft "Gut gemacht!"

Denn die Gefangenen haben bewiesen, dass sie die Regel „nicht wissen und nicht sehen, was nicht soll“gelernt haben. Und die Häftlinge haben Scham, Ohnmachtsgefühle gesteigert und werden gleichzeitig unfreiwillig zu Komplizen des SS-Mannes, der sein Spiel spielt.

(In faschistischen Staaten ist die Regel "Wir wissen alles, aber tun so, als ob …" die wichtigste Bedingung für ihre Existenz)

Regel 6. Bringen Sie die Leute dazu, die letzte innere Linie zu überschreiten.

„Um kein wandelnder Leichnam zu werden, sondern ein Mensch zu bleiben, wenn auch gedemütigt und erniedrigt, musste man sich die ganze Zeit bewusst sein, wo diese Linie verläuft, wegen der es kein Zurück gibt, eine Linie, über die man nicht hinausgehen kann unter keinen Umständen zurückziehen, auch wenn es lebensbedrohlich ist … Um zu erkennen, dass Sie, wenn Sie auf Kosten der Überschreitung dieser Grenze überlebt haben, ein Leben fortsetzen werden, das jeden Sinn verloren hat."

Bettelheim gibt eine sehr anschauliche Geschichte über die "letzte Zeile". Eines Tages machte der SS-Mann auf zwei Juden aufmerksam, die "abgeschöpft" wurden. Er zwang sie, sich in einen schlammigen Graben zu legen, rief einen polnischen Gefangenen aus einer benachbarten Brigade und befahl ihnen, die in Ungnade gefallenen lebendig zu begraben. Der Pole lehnte ab. Der SS-Mann begann ihn zu schlagen, aber der Pole weigerte sich weiter. Dann befahl der Aufseher, die Plätze zu tauschen, und den beiden wurde befohlen, den Polen zu begraben.

Und sie begannen, ohne das geringste Zögern ihren Gefährten im Unglück zu begraben. Als der Pole fast begraben war, befahl der SS-Mann, anzuhalten, ihn wieder auszugraben und sich dann selbst wieder in den Graben zu legen. Und wieder befahl er dem Polen, sie zu begraben. Diesmal gehorchte er - entweder aus Rache oder in dem Gedanken, dass der SS-Mann sie auch in letzter Minute verschonen würde. Doch der Aufseher vergab nicht: Er stampfte mit seinen Stiefeln über den Köpfen der Opfer auf den Boden. Fünf Minuten später wurden sie – einer tot und der andere im Sterben – ins Krematorium gebracht.

Das Ergebnis der Umsetzung aller Regeln:

„Die Häftlinge, die die von der SS ständig inspirierte Idee annahmen, dass sie nichts zu hoffen haben, die glaubten, ihre Position in keiner Weise beeinflussen zu können – solche Häftlinge wurden buchstäblich zu wandelnden Leichen …“.

Der Prozess, sich in solche Zombies zu verwandeln, war einfach und intuitiv. Zuerst hörte eine Person auf, aus freien Stücken zu handeln: Er hatte keine innere Bewegungsquelle, alles, was er tat, wurde durch den Druck der Wachen bestimmt. Sie befolgten automatisch Befehle, ohne jede Selektivität.

Dann hörten sie auf, die Beine beim Gehen anzuheben und begannen auf eine sehr charakteristische Weise zu schlurfen. Dann fingen sie an, nur nach vorne zu schauen. Und dann kam der Tod.

Menschen wurden zu Zombies, wenn sie jeden Versuch, ihr eigenes Verhalten zu verstehen, aufgeben und in einen Zustand kamen, in dem sie alles akzeptieren konnten, alles, was von außen kam. „Diejenigen, die überlebt haben, haben verstanden, was sie vorher nicht wussten: Sie haben die letzte, aber vielleicht wichtigste menschliche Freiheit – unter allen Umständen ihre eigene Einstellung zum Geschehen zu wählen.“Wo keine eigene Beziehung besteht, beginnt ein Zombie.

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