Wie man eine Bewegung erstellt oder ein Projekt richtig umsetzt

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-16 16:01

Seit vielen Jahren beobachte ich gerne verschiedene Bewegungen und Gruppen, die etwas Nützliches für die Gesellschaft schaffen wollten, aber in fast 100% der Fälle ist ihnen das nicht gelungen. Ich habe auch an einigen dieser Gruppen teilgenommen, die es auch ermöglichten, die Situation von innen zu beobachten. Einigen Teams ist nach eigener Aussage „etwas Ähnliches“gelungen, aber in Wirklichkeit entsprach es nicht einmal annähernd der ursprünglichen Idee. Geplant ist zum Beispiel ein wissenschaftliches Projekt, das die Ideen von Menschen in einem bestimmten engen Feld der Informatik umsetzen sollte, und als Ergebnis erhält man eine gute solche Hausarbeit EINES Zweitsemesters mit einer reinen „fünf“ , aber nicht mehr. Jetzt beobachte ich den Beginn des Baus eines neuen Dorfes und sehe genau das Schema, nach dem sich alle erfolglosen Projekte bewegen (Ergänzung: seit dem Moment, in dem diese Zeilen im Entwurf geschrieben wurden, sind sechs Monate vergangen, und alle meine Vorhersagen über die Natur dieser Arbeit, mit Ausnahme von zweien, hat sich vollständig erfüllt; bei einer kann ich die Vorhersage einfach noch nicht überprüfen, und das Datum der zweiten ist noch nicht gekommen). Auf humorvolle Weise beschloss ich, einen ziemlich allgemeinen Arbeitsplan für jedes Projekt zu skizzieren. Dank dieses Plans wird das Projekt garantiert scheitern. Ich möchte hinzufügen, dass dieses Schema der Realität entnommen ist, es fasst wahrscheinlich alle meine langjährigen Erfahrungen mit der Beobachtung von Fehlern in komplexen Unternehmen zusammen.

Nehmen wir an, Sie sind eine Art Ideologe, der beschlossen hat, die Welt zu verändern, und es ist hier nicht so wichtig, ob Sie globale Veränderungen oder lokale Verbesserungen in bestimmten Bereichen meinen. Als erstes müssen Sie sich klar und unmissverständlich von der „Menge der passiven Bewohner“trennen oder einfach einige Eigenschaften deklarieren, die Sie von „anderen“unterscheiden. Du musst zeigen, dass du in gewisser Weise etwas Besonderes bist: Entweder bist du generell "aufgeklärt", oder du hast einfach von oben den Auftrag bekommen, diese besondere Arbeit zu übernehmen - dann musst du dir eine Geschichte einfallen lassen, in der du auf mystische Weise gelandet bist zur richtigen Zeit am richtigen Ort und Sie haben einige notwendige Gedanken, oder vielleicht hat jemand sie diktiert (z Leben“) … Wenn es sich bei dem Projekt um spirituelle Entwicklung handelt, müssen Sie Spiritualität erklären, wenn es sich um ein wissenschaftliches Projekt handelt, müssen Sie entweder ein anerkannter Wissenschaftler oder ein nicht anerkanntes Genie aus der Welt der Pseudowissenschaften sein, dessen Wissen die Menschheit noch in einem Paar erkennen muss von hundert Jahren. Wenn wir über Esoterik sprechen, müssen Sie esoterische Fähigkeiten oder ein solches "Wissen" haben. DAS WICHTIGSTE: Das alles muss man gar nicht haben, es ist wichtig, es eloquent erklären zu können!

Viele wissenschaftliche oder pseudowissenschaftliche Projekte unterscheiden sich von anderen dadurch, dass sie keine so klar zum Ausdruck gebrachte Rolle des Hauptideologen oder Führers haben. Das heißt, es sitzen nur interessierte Leute da, meist sehr jung, die ohne jede Strategie mit Enthusiasmus eine Arbeit aufnehmen. In sehr seltenen Fällen schaffen sie es, etwas wie Microsoft, Apple, Google, FB oder VK zu tun, und dann wird die im vorherigen Absatz erwähnte Funktion bereits von einer echten Erfolgspraxis unterstützt. Bei genauerer Betrachtung der Situation kann man jedoch sehr interessante Verwandtschaftsbeziehungen oder einfach enge Verbindungen solcher Typen mit Vertretern der Elite feststellen. Dies deutet darauf hin, dass die Geschichte einiger der Giganten von Anfang an extern kontrolliert wurde. Wenn Sie zu dieser Kategorie erfolgreicher Menschen gehören, die sich für die Interessen der "Herren der Welt" einsetzen, müssen Sie nicht den hier vorgeschlagenen Plan befolgen, einfach tun, tun, tun Sie Ihren Job - und alles wird (nicht) klappen von selbst. Die Hauptsache - vergessen Sie nicht, auf Anweisung von oben in Ihre Systeme oder Projekte die Funktionen der totalen Kontrolle, des Knutschens, der Zensur, der Werkzeuge zur Unterstützung der historischen Sklaverei und des Drucks auf unerwünschte Benutzer einzuführen. Stellen Sie Ihre Ziele über die Mittel, um sie zu erreichen, und stellen Sie sich auf eine Position wie: „Wenn ich das nicht tue, wird ein anderer Führer kommen und es noch schlimmer machen, und zumindest schneide ich nicht so schlecht ab, wie sie es verlangen mich." Versuchen Sie nicht, Soziologie, Philosophie, Wissenschaftsgeschichte, Politikwissenschaft oder andere Wissenschaften zu studieren, die sich mit eher allgemeinen Managementfragen befassen. Deine persönliche Entwicklung soll auf dem Niveau jener Jungs bleiben, die ihre tollen Projekte in Papas Garage gestartet haben. Dies ist manchmal ein sehr hohes Niveau, aber Sie müssen es einfach nicht erhöhen, sonst werden Sie von denen, für die Sie arbeiten, nicht kontrolliert und werden daher schnell gestürzt.

Wir haben uns also komplett mit den Genies aus Papas Garage ausgedacht, also lesen nur diejenigen weiter, die nicht zu ihnen gehören.

Stellen Sie ein Team von Gleichgesinnten zusammen. Hier können Sie auf unterschiedliche Weise vorgehen, das Ergebnis wird jedoch identisch sein. Sie können Regeln aufstellen oder Anforderungen für die Personen stellen, die Sie in Ihrem Team sehen möchten. Die Regeln sollten primitiv genug und gleichzeitig vage sein, damit Sie im Ernstfall einen geeigneten, aber unangenehmen Kandidaten ablehnen können, indem Sie darauf hinweisen, dass er die Anforderungen nicht richtig verstanden hat. In diesem Fall müssen Sie einfach dem Schema „Alle Tiere sind gleich, aber einige sind glatter“folgen, d. h. Sie selbst müssen nicht unter diese Regeln oder Anforderungen fallen. Sie können sie brechen, indem Sie denen, die Sie dabei erwischt haben, gewaltsam Widerstand leisten. So können Sie beispielsweise verhindern, dass Personen, die andere für Fehler verurteilen und gleichzeitig ihre Position „objektive Persönlichkeitsbewertung“nennen, selbst eine solche „objektive Persönlichkeitsbewertung“in Bezug auf Kandidaten durchführen. Sie verlangen von ihnen, am Ende jeder Aussage „meiner subjektiven Meinung nach“hinzuzufügen, und behaupten selbst ständig, dass Ihre Meinung objektiv ist, weil sie auf einer tiefen Erfahrung des Verständnisses von Lebensvorgängen basiert. Sie dürfen nicht zulassen, dass sie sich selbst beurteilen, aber Sie können selbst nach dem vollen Programm urteilen.

Du musst dir nicht gleich Regeln einfallen lassen, sondern verstreust einfach überall Ankündigungen zu deiner Idee und lädst „jeden der will“ein, gemeinsam mit dir die Welt zu verändern. Der Unterschied zur ersten Option ist, dass es in den ersten Tagen in Ihrem Team viele, viele kleine "Hamster" geben wird, die im Grunde nur essen - sich Zeit nehmen, indem Sie dumme Fragen stellen oder "wertvolle" Ratschläge und Empfehlungen geben - und Mist - den falschen Job machen, aber alle möglichen Bullshits unter dem Banner Ihrer Organisation machen. Letzteres wird als wohlmeinende Idiotie bezeichnet, obwohl dieses Phänomen ein viel breiteres Spektrum seiner Manifestation in der Gesellschaft hat, zum Beispiel "StopHam" oder "Earth Hour", und Tausende von ihnen … Wenn die "Hamster" verschwinden, Sie wird nur "naive Handlanger" haben. Das heißt, das Ergebnis wird tatsächlich das gleiche sein, und daher müssen Sie sich noch einige Regeln einfallen lassen, um eine wiederholte Situation mit einem Haufen Hamster zu vermeiden. Und jetzt - Sie sind auf dasselbe gekommen. Denken Sie daran, dass Sie die Regeln brechen können, weil Sie "gleicher sind als andere".

Ob Testaufgaben für den Beitritt zu einem Team zu erledigen sind oder nicht, ist nicht wichtig, das Ergebnis wird identisch sein, es ist leicht in Analogie zum Vorhandensein oder Fehlen von Regeln zu verstehen.

Deklarieren Sie Ihre konkreten Ziele und Zielsetzungen sofort oder später - egal, das Ergebnis wird identisch sein.

Es spielt auch keine Rolle, wann und wie Sie sich zum Projektleiter, zum erleuchteten Guru, zum Stellvertreter Gottes auf Erden oder einfach zu einer Person, die das letzte Wort hat, erklären – das Ergebnis wird identisch sein.

Also hat sich ein bestimmtes Team versammelt. Jetzt sieht man die klügsten und dümmsten Leute im Team und hat ihnen gedanklich Rollen zugewiesen. Treffen, Kennenlernen (bei Bedarf) und Pläne für die Zukunft sind unabdingbar. Führen Sie eine Abstimmung durch: wer, wo und wann es bequem ist, zu kommen. Zeigen Sie, dass etwas von der Meinung der Leute im Team abhängen kann, sie davon gefesselt sind und es scheint, dass sie bereits einige wichtige Entscheidungen treffen. Unter den Wahlmöglichkeiten im Voting sollten nur diejenigen sein, die für Sie persönlich bequem sind, damit Sie auf jeden Fall nicht zu heiß mit der Reise werden.

Nach einer zwei-drei-monatigen Diskussion über ein zukünftiges Treffen und Optionen für dessen Durchführung (von einer rein formalen, uninteressanten Seite) sowie einem Austausch von Erwartungen und einem Aufbau von Begeisterung wird es schließlich und in der Regel ein Drittel der Angekündigten wird in diesen 2-3 Monaten anwesend sein, mehr als die Hälfte hat das Projekt einfach verlassen, während andere irgendwie mit etwas anderem beschäftigt waren. In einigen seltenen Fällen zwar alle, die kommen wollten (wenn nur ein halbes Dutzend Leute im Projekt sind), aber das spielt keine besondere Rolle, da die Folgen des Treffens immer noch identisch sein werden.

Das Treffen wird nutzlos sein. Über das Internet ließen sich alle nützlichen Fragen besprechen, doch wenn sich viele Menschen persönlich treffen, treten unweigerlich psychologische Begleiterscheinungen auf. Die Leute fangen an, miteinander über alle möglichen Arten von Müll zu plaudern und zerfallen in kleine Interessengruppen. Im Grunde teilen sie ihre Erfolge und Leistungen miteinander, prahlen mit ihrer Erfahrung und versuchen ihren Platz im Projekt zu zeigen, sie sagen, dass er keine Art "Meerrettich" ist, sondern ein erfahrener Spezialist, ohne den das Projekt "wird nicht funktionieren." Besonders arrogant beginnen hinter ihrem Rücken andere "erfolgreiche" Projektbeteiligte zu kritisieren, indem sie hartnäckig andeuten, dass sie selbst sehr gut wissen, was zu tun ist, aber aus einer Reihe wichtiger Gründe tun sie es nicht und sagen es nicht einmal offen.

Begleitet wird das Gespräch von einigen geplanten Präsentationen, die noch einmal zeigen, was alle schon wissen:

• Wie gut und großartig wird es sein, die Früchte Ihrer Bemühungen zu ernten;
• wie besonders sind wir, dass nur wir dieses Problem hier und jetzt lösen können und niemand außer uns kann. Entweder wir oder niemand;
• wir werden der Welt zeigen, was sie noch nicht gesehen hat;
• wir brauchen (nicht) viel Teig, und deshalb sind diese beiden geschäftig sitzenden "Geldsäcke" in der ersten Reihe unsere Investoren und wir müssen ordentlich vor ihnen tanzen und alles ins beste Licht rücken. Die „Taschen“müssen sich ständig als die wichtigsten Projektbeteiligten fühlen, die die Welt verändern und die wichtigen Entscheidungen treffen, die wir treffen.

Der letzte Punkt ist optional, aber in großen Projekten oft vorhanden. Diese Projekte sind BEREITS dazu verdammt, dem Willen der Investoren zu gehorchen und werden sich daher nie nach dem ursprünglichen Konzept entwickeln (wenn es überhaupt eines gab). Tüten mit Scheiße (sorry, mit dem Teig) kamen, um einen Gewinn zu machen, oder etwas immaterieller Art, und daher ist das Projekt selbst für sie von geringem Interesse.

Nach dem Treffen sollen alle Teilnehmer mit Begeisterung ihre Rollen übernehmen und fleißig den Schein produktiver Arbeit darstellen. Sie müssen dies GENAU für drei Tage tun! Nicht mehr und nicht weniger. Dann müssen Sie innehalten und in Ihren unruhigen Alltag zurückkehren, der mit seinen physischen Manifestationen im Krieg ist. "Da ist keine Zeit und Energie" - das sollte eine klassische Ausrede sein, hinter der sich die wahre Position verbirgt: "Ich werde warten, bis der Rest des Teams alles macht, und dann fette ich mich irgendwo ein, vielleicht kann ich eine Schaufel halten oder rein symbolisch harke ich auf dem bereits geernteten Gras." … Fast 100 % der Teilnehmer müssen diese Position einnehmen. Manche dürfen da anderer Meinung sein, sagen: „Das Projektmanagement ist irgendwie Analphabet, versteht nichts von Management. Ich werde nichts tun, bis sie ihre Fehler herausgefunden und angefangen haben, sie zu reparieren." Die Voreinstellungen sollten genau die gleiche Position enthalten: "Ich werde warten, bis alles fertig ist." Der Rest von knapp einem Prozent der Teilnehmer muss mit Hingabe von Fanatikern arbeiten, aber woran?

Über alles. Nachdem sie eine Woche oder vielleicht einen Monat mit der Entwicklung einiger Ideen verbracht haben, entdecken die Fanatiker des Projekts plötzlich, dass ihre Arbeit sich überschneidet, wodurch Konkurrenz entsteht. Oftmals drängt ein listiger Anführer verschiedene Leute bewusst gegeneinander und gibt ihnen den gleichen Job, aber das ist nicht wichtig, denn das Ergebnis ist immer noch das gleiche: Fanatiker beginnen, die Position einzunehmen: "Entweder wir machen, was ich dachte, oder ich" verlassen."

Nun, einige der Fanatiker gingen: Einige gingen zu einem anderen Projekt, und einige waren von der Idee völlig enttäuscht, begannen zu leben "wie alle anderen". Einige beschlossen, ihr eigenes Projekt zu machen und die Rolle des ideologischen Führers zu übernehmen. Sie beginnen nach dem hier beschriebenen Schema zu handeln, jedoch von Anfang an.

Das Projekt lohnt sich, denn niemand tut etwas, alle warten auf das Ergebnis und Fanatiker warten auf Befehle von der Geschäftsführung, tun alles andere als das Notwendige. Die Führung des Teams gibt nicht nach, weil sie nicht wissen, was sie tun sollen, sie müssen ein ideologisches Fußtuch nähen, um die Arbeit der Bewegung zu rechtfertigen. Um sich von der Verantwortung für das Analphabetenmanagement zu entbinden, kündigt der Projektleiter an, dass die Bewegung von nun an nach den Prinzipien des Bewusstseins und der Selbstverwaltung operieren muss. Mit anderen Worten, die Menschen müssen die Initiative ergreifen und es selbst tun. Was zu tun ist? Ja, egal, mach es einfach, und dann wird sich sehen, ob es richtig ist oder nicht.

Wenn niemand etwas unternimmt, beschuldigen verschiedene Teammitglieder, dass sie nichts tun, und antworten, dass sie tatsächlich viel tun, ihre Arbeit einfach noch nicht sichtbar ist. Es gibt eine andere Antwort: Wir tun es, aber nur langsam, nicht in Eile, damit alles auf einmal gut wird. Der Projektleiter beklagt diesen Umstand, appelliert aber weiterhin an das Bewusstsein der Mitglieder der Bewegung. Nichts funktioniert, aber es gibt immer noch einen Ausweg: Sie müssen ein zweites Treffen organisieren, bei dem die Charta der Bewegung oder das Manifest vorgestellt werden, und wenn alle nach der Charta und dem Manifest handeln, wird alles gut und richtig - die Arbeit geht weiter.

Bevor die Charta oder das Manifest entworfen und präsentiert wird, erstellen einige Fanatiker eine Reihe von Entwürfen und legen sie der Öffentlichkeit vor. Razgildy, die darauf warten, dass alles fertig ist, die vorgeschlagenen Seiten träge durchblättert und eine Gelegenheit sieht, zu zeigen, dass sie etwas tun, "sehr, sehr wichtige" Änderungen vorschlagen oder einfach Kritik äußern. Fanatiker versuchen, die Bedürfnisse der Konsumenten ihres Textes zu befriedigen und etwas zu optimieren, etwas komplett umzuschreiben und am Ende das Manifest des Clubs der Verlierer zu erhalten.

Nun wird dieses Manifest beim nächsten Treffen als wichtige Grundlage für die Arbeit der Bewegung vorgestellt. Die Teilnehmer freuen sich über den nächsten Erfolg des Projekts und diskutieren dann drei Tage lang intensiv über folgende wichtige Dinge:

• wie gut es wird, wenn alles fertig ist;
• Niemand außer ihnen kann so etwas tun, nur sie können die Welt verändern;
• es wird groß und grandios sein;
• aber wo bekommt man das geld?

"Es gibt kein Geld, aber du bleibst hier", sagt der Hauptideologe, "lernen, Geld zu verdienen, hart zu arbeiten, sich etwas einfallen zu lassen, ihr seid bewusste Menschen." Und bewusste Menschen kehren nach Hause zurück und warten darauf, dass jemand herausfindet, wie man Geld verdient.

Außerdem wird das dritte, vierte, zehnte, zwanzigste Treffen der Projektbeteiligten erwartet, bei dem immer die gleichen Thesen, die Regeln für die Aufnahme neuer Teilnehmer bekannt gegeben, Mitgliedsbeiträge organisiert werden, die wie die Werbung für ihren Verein in allerlei Müll landen von Verlierern und Anmietung von Besprechungsräumen organisiert, um alles zu diskutieren, gleiche Thesen, Sammlung von Beiträgen, die weggehen … na ja, Sie bekommen die Idee.

Im nächsten Schritt braucht es eine gewisse Subkultur, die sich in einem formalen Set von Ritualen und Identifikationszeichen ausdrückt, mit denen sich Menschen aus der Bewegung vom „Rest“unterscheiden können. Es werden Regeln entwickelt, unter denen es notwendigerweise mindestens eines der folgenden geben wird, oft jedoch mehrere:

• essen Sie kein Fleisch (und keinen Fisch);
• nicht trinken oder rauchen;
• keine Schimpfwörter verwenden;
• nicht unnötig kopulieren (typisch für religiöse Sekten haben gewöhnliche Menschen in Bewegungen Angst, diese Form der Freude zu verlieren);
• den Zehnten zur Entwicklung der Bewegung beitragen (10% des Einkommens);
• strebe nach Bewusstsein und folge allgemeiner Zielstrebigkeit;
• auf natürliche Weise leben;
• eine bestimmte Form von Kleidung oder Abzeichen tragen;
• Denken Sie so oft wie möglich darüber nach, was um Sie herum passiert;
• denk nach, bevor du sagst;
• keine Kredite mit positiven Zinsen aufnehmen;
• organisieren Sie regelmäßig Subbotniks;
• einer gemeinsamen Sache dienen (Projekt / Bewegung) und über persönliche Angelegenheiten stellen;
• hinterlegen Sie Ihre Anwesenheit an verschiedenen Orten mit speziellen Markierungen (Inschriften, Aufkleber an Wänden, Stangen, Bänken, Asphalt usw.);
• sich nicht nur von einem Sexualpartner mitreißen lassen, sondern auf andere achten (typisch für Bewegungen, die auf Polyamorie basieren).

Neben expliziten Regeln, wie sie oben erwähnt wurden, entwickelt sich ein Teil der Subkultur spontan unter dem Einfluss natürlicher Prozesse in den Köpfen ihrer Teilnehmer. So kann es zum Beispiel ein aggressiver Kommunikationsstil mit denen sein, die die Bewegung nicht unterstützen und es wagen, ihre Kritik zu äußern (unabhängig von ihrer Fairness oder Ungerechtigkeit). Die Form der Beleidigung oder Anklage von „Dissidenten“sieht bei verschiedenen Beteiligten, die es selbst nicht bemerken, meist gleich aus. Die Denkweise in Bezug auf jedes in der Welt existierende Problem wird dieselbe, weil die Ideologie der Bewegung selbst den Weg einer solchen Haltung diktiert. Zum Beispiel "die Reptilien sind an allem schuld" oder "alles wurde vom globalen Prädiktor angepasst". Im Folgenden finden Sie übrigens die Preisliste für die Dienste des globalen Prädiktors. Man sieht auch dann einen ausgeprägten Versuch, „unser“zu verteidigen und „Fremde“anzugreifen, wenn der „Freund“eindeutig zu weit geht und in seiner Argumentation absolut kindliche Logikfehler macht. Sobald jedoch „Freund“aus dem einen oder anderen Grund „fremd“wird (normalerweise ist dies eine Erleuchtung und ein nüchterner Blick auf all dieses Chaos), dann werden alle seine logischen Fehler HIER zum Angriffsobjekt ehemaliger „Freunde“. Es kann auch eine eigene Form von Humor, einige Traditionen sowie Zeichen der gegenseitigen Aufmerksamkeit geben, die nur von Mitgliedern der Gesellschaft erkannt werden können usw.

So hat sich die Subkultur entwickelt, Zombie hält einen bestimmten Kern von Teilnehmern nahe beieinander. Bildungsgeplapper im Internet auf Foren und diversen Pavillons sowie Auseinandersetzungen mit anderen Bewegungen und Eigenwerbung werden fortan zur Hauptform des Daseins und nehmen den „Kern“der Teilnehmer komplett ein. Der Rest der Teilnehmer kommt, schreibt ein paar Worte ins Forum und geht. Niemand beachtet sie sogar. Dies ist ein Gesindel, Peripherie, ihre Aufgabe ist es nur, die Menge darzustellen.

Die gesamte Aktivität der Bewegung, die sich um ein bestimmtes Projekt versammelt hat, konzentriert sich nun ausschließlich darauf, sich selbst zu unterstützen. Das Projekt geht beiseite, es spielt nur die Rolle eines Schildes, eines ideologischen Fußtuchs, das verhüllt werden muss, um seine Existenz zu rechtfertigen. Die Bewegung existiert jetzt nicht um eines Projekts willen, sondern um ihrer selbst und der Subkultur willen, die sie hervorbringt. So entsteht der Egregor der Bewegung, der einzige Zweck seiner Existenz ist die Existenz, und dieser Egregor nährt sich von der Energie seiner Teilnehmer.

Darüber hinaus ist das Leben der Bewegung voll von einer Vielzahl von Handlungssträngen. Lassen Sie uns die interessantesten von ihnen auflisten.

1 Meetings, Chats, Diskussionen über den aktuellen Moment und die Entscheidung, wer als nächstes was macht.

2 Entdeckung der Tatsache, dass "etwas schief läuft" und Sie alles irgendwie anders machen müssen.

3 Geld sammeln, um das in Absatz 2 beschriebene Problem zu lösen.

4 Geldverschwendung für allerlei Unsinn wie Werbung für die Bewegung und Erstellung von Materialien, die „anderen Leuten“erklären sollen, warum sie Idioten sind, wenn sie noch nicht „unserer einzig richtigen Bewegung“beigetreten sind. Dann endet das Geld und meistens folgt der Übergang zu Punkt 2.

5 Der (die) Hauptideologe organisiert (sind) einen Lehrvortrag zu einem bestimmten Thema, und der Rest der Schergen hört ihm über das Internet zu und isst Kekse mit Tee. Nachdem sie kognitive Inhalte konsumiert und sich an etwas Wichtigem und Hohem beteiligt haben, äußern die Minions ihre wichtige Meinung zum Vortrag, ergänzen sie und zeigen auf jede andere Weise, dass sie etwas verstanden haben. Obwohl sie in Wirklichkeit nur aßen, im doppelten Sinne. Oft besteht die Stimmung, jedem eine neue offenbarte Wahrheit zu sagen, und deshalb kommen wir zum nächsten Punkt.

6 Kämpfe mit Ketzern, die nicht an der Bewegung teilnehmen, wenn der Caudle ihrer Schergen den Caudle der Schergen einer anderen Bewegung angreift oder umgekehrt. Srach in Foren, Chats oder Kommentaren zieht die Aufmerksamkeit der Teilnehmer von beiden Seiten lange auf sich.

7 Zusammenarbeit mit einer anderen Caudla, wenn es allen scheint, dass jetzt durch gemeinsame Anstrengungen mehr erreicht werden kann, müssen nur einige Unterschiede in der ideologischen Fußbekleidung beseitigt werden. Dies ist jedoch nicht möglich und jeder geht zu Schritt 6.

8 Träume davon, wie alles gut wird, wenn das ideologische Fußtuch in die Realität umgesetzt wird. Gehen Sie zu Punkt 1. Unterwegs führen wir die Punkte 9-11 aus.

9 Sprechen darüber, wie wir uns von den anderen unterscheiden.

10 Diskussion all jener Probleme, die keiner der Teilnehmer der Bewegung auch nur annähernd versteht. (Zum Beispiel, was sollten die Behörden tun, um die Dinge zu verbessern und warum sie jetzt alles falsch machen).

11 Beim Lesen verschiedener humorvoller Artikel wie diesem, die verschiedene Bewegungen kritisieren, geben die Teilnehmer jedoch keineswegs den Gedanken zu, dass dies über sie geschrieben wurde, sie denken, dass es über alle außer ihnen geschrieben wurde. Und ihre Bewegung an irgendwelchen Punkten fällt nicht unter die lesbare Beschreibung.

Doch früher oder später erwacht ein anderer „Hamster“aus dem Winterschlaf, schaut sich in dieser Orgie von Masturbatoren um, die mit einem Pornofilm im selben Raum eingesperrt sind, und rennt mit einem verdammten Blick auf all diese Schande zur Tür und zieht an seine Hose, und fängt an, darauf mit einem Schrei zu hämmern: "Lass mich, b..b, von hier, Masturbatoren x..y!".

Trotzdem ist der Erweckungsprozess gar nicht so einfach wie im vorigen Absatz beschrieben, denn der Egregor der Bewegung hält seine Spender fest in seiner Nähe. Wie der Austritt aus der Sekte tatsächlich erfolgt, beschreibe ich später in einem separaten Artikel: "Wie verlässt man die Sekte?"

PS … Für diejenigen, die die Bedeutung der Verwendung von Obszönitäten in einigen meiner Artikel nicht verstehen. Vielleicht hilft dir dieses Video, mich besser zu verstehen. Schau OHNE Kinder und mit freudiger Nostalgie, aber nachdenklich und voller Lust auf gute Laune. Wenn es Ihnen schwerfällt, einen solchen Humor zu fassen, wird es Ihnen schwer fallen, mich im Allgemeinen so zu verstehen, wie ich es gerne hätte. Hmm … oder dachtest du, ich wäre so ernst im Leben?